BIM成本管控,中天东北公司召开2023年度示范项目观摩会

为进一步落实八三规划“数字变革 产业升级 技术进步 管理夯实 能力重塑”的工作主线，集中展示东北公司“技术创效”重点工作，充分交流技术创效思路和实践经验，强化BIM成本管控对项目经营能力支撑，4月7日，中天东北公司在长春联东U谷项目召开主题为“技术创效+BIM成本管控”的2023年度示范项目观摩会。

公司技术、设计等部门相关同仁及区域各项目部技术管理人员共计40余人参会。

7日上午，参会人员首先对长春联东U谷项目进行观摩学习，本次示范项目观摩主要从技术创效、技术推广和BIM成本管控等方面展开。

在技术创效方面，项目在开工初期针对工程技术重点、难点充分进行了针对性策划及讨论，明确了主要施工工艺、技术参数、创效方案等基础数据，为项目顺利实施奠定了基础。

观摩现场展示了盘扣式落地脚手架工字钢基础创效、框架柱核心区变截面箍筋预制创效、窗台压顶窗口处找坡创效、女儿墙随屋面板一次浇筑创效等实例，从技术角度为项目节约成本，实现助力项目精益化管理。同时，也为项目一线管理人员落实降本增效提供了优秀的借鉴做法。

在技术推广应用方面，项目选用集团优先推荐的实用技术、高效工法10余项，如虚拟样板引路质量管控、承插盘扣式落地操作平台、PC类小构件施工、卫生间反坎止水钢板施工等，在项目实践中扎实应用并不断寻求改进和创效，在质量、工期和安全方面都取得了显著成效。

在BIM成本管控方面运用方面，项目利用BIM技术对现场三维场布、盘扣外架、安全防护、屋面工程、砌筑抹灰、楼梯工程等创建虚拟样板，消除信息误差提升效率。开展BIM钢筋深化技术，直接导出加工料单，有效提升钢筋利用率，使用BIM理论钢筋量与现场实际使用量、商务图纸结算量进行对比分析，使钢筋管理有序受控。采用BIM建模逆向检查图纸，快速搜查图纸上的错、漏、碰、缺等问题，有效减少后期返工风险。同时，项目积极开展基于BIM技术的精细化材料管控，如辅助混凝土量控、砌筑量控、安装量控、安全防护量控等等，能够精准、快速 的计算出材料指导量，缩短核算周期，损耗及时有效的反馈至管理者。

观摩结束后，全体参会人员在项目部会议室召开会议，会议伊始由东北公司副总工程师韩正恳进行开场发言。

为便于优秀示范项目交流展示，本次观摩活动特邀请了长春联东U谷项目技术负责人对项目技术创效及实用技术推广应用情况进行了详细介绍，过程中着重展示了该项目技术方面的亮点策划与实施，项目的优秀经验得以充分推广。

同时，在活动会议现场开展了本年度第一次培训交流，分别进行了东北公司优秀技术创效分享、2023年技术管理标准化流程实施交底、精细化量控体系辅助项目成本管理等内容进行分享及汇报，内容注重可实施性和可推广性，丰富且扎实。

本次技术创效+BIM成本管控示范项目观摩交流会通过示范项目现场观摩、优秀经验分享、培训交流等一系列活动进一步促进了各项目部之间的学习与交流，有效推广了东北公司技术创效及优秀做法推广应用，同时推进了区域“强技术”工作目标，使东北公司策划与创效经营能力进一步提升。