污泥干化：运行≠运营

由于经常参加会议的原因，总会有一些项目参观考察的内容。所以我就在想，如果要去现场看一个项目，应该看什么，怎么看？如果没有目的的只是盲目去转一圈，只是去看看池子大小、绿化状况等等表面的东西，多半就是浪费了时间，也浪费了精力，对我来说还不如用这时间去跑个步更有意义。

作为一个马拉松爱好者，我觉得很多事情都是可以用马拉松原理来解释的：把了解一个项目作为今天的训练课表，那你首先得明确训练目标，是为了放松跑、有氧跑、间歇跑、还是长距离，要达到不同的训练目的，训练方法和过程是不一样的。

1. 为什么要去现场

了解一个项目有很多种方式，通过网上查询公开资料、找熟悉的人询问、现场参观等等，如果一定要去现场，那就得有平常渠道了解不到的信息内容才值得。

所以去现场参观项目，不事先仔细准备准备，去了跟随大流转一圈出来，人家介绍什么你就能了解到什么。往往由于时间的原因，对方介绍的内容也有限，你很难全面了解一个项目真正的情况。

大概10年前，和设计院的朋友去参观一个污泥焚烧项目，那其实是我第一次现场看污泥焚烧项目。一走进焚烧车间，设计院的专家就说，这个厂设计得真好，布置非常的漂亮整洁。作为一个不会画图的小编（不会画图，我骄傲了吗？），看着这些各种各样的设备，没觉得有啥漂亮的。本着不懂就问的精神请教专家，对方说这个厂房空间感很好，走进来之后内部很宽敞明亮，不会有压抑感。两条处理线布置得非常整洁，外露的管道和设备并不多，看起来很简洁，和大多数的污泥焚烧厂房内部明显不一样。

 

（当时尚未投运的焚烧车间，那年小编还没现在这么黑）

其实当时对这段评价是一知半解的，直到后来慢慢参观了一些其他的项目，就有了一些对比感受，也就越来越能体会设计院的评价。

焚烧是这样，干化其实也是一样。之后参观其他污泥处理项目的时候，我都会着重去做点工作。因为诸如处理量、处理工艺路线、干化机焚烧炉的形式等这些内容，网上搜一下基本上都能清楚，没必要去现场了解这些内容。去现场的价值和意义，就是为了了解网上了解不到的情况。

2. 苏州工业园区污泥干化

今年3月份时候，我就去现场参观了一个国内很有名气的污泥干化项目，是国内最早的一批污泥干化项目，2011年投入运行，至今已经12年时间，累计处理污泥达到150万吨以上。从未发生任何生产安全事故，污泥做到了日产日清，这在国内可以说是相当不容易的。和污泥干化厂里的人聊天，慢慢让我冒出来这样一个观点，那就是污泥干化的运行，和运营是完全不同的概念，二者也有很大的区别。

 

运行，更多的是关注在设备的运转和处理的连续性，保证设备能够持续工作，重视电、药、水、臭气处理等直接成本的控制，也就是我们通常说的节能降耗、降低直接运行成本。

运营，更多的是关注全生命周期的成本，在注重节能降耗降低直接运行成本的前提下，更加注重长期综合成本，关注设备的维护保养、现场设备及运行的持续改善、管理流程的优化和不断提升、流程标准、管理精细化等等。在现有的基础上不断提升管理能力，延长设备使用年限，这将为企业带来更大的利润空间。

一个成功的污泥项目，三分靠技术，七分靠管理。这三分的技术，是地基；七分的管理，即是运营。地基不稳则楼盖不高，管理不精则到不了一定高度。

 

3. 现场参观看什么

现场参观污泥干化项目，应该看什么内容？我想从这几个方面说起：

1.看干化技术

苏州污泥干化项目，采用的是经典的苏伊士两段式干化工艺：薄层干化+带式干化的组合工艺。它不是一个简单的1+1=2的组合工艺，而是通过回收第一段薄层干化的废热用于第二段带式干化的加热，从而达到节约能耗的目的。

 

 

薄层干化出口污泥处于粘滞相阶段，污泥粘性最好，在这个阶段进入切碎机进行造粒。因此最终的污泥呈颗粒状，且避免了粉尘的产生，属于内源性安全的干化工艺。

 

 

 

2.看运营管理

运营管理体现在多方面，一个是设备日常运转及维护保养的状况，一个是运营的管理理念和方式方法。

 

 

 

3.看全流程处理路径

 

 

4.看现场环境

   车间内看粉尘情况，车间外看整体情况

 

 

 

 

5.看行业发展未来

有人可能要说，一个污泥项目，不见得能看到行业发展。小编说，如果一个项目做得好，它一定会紧跟时代发展，不断进行优化，和行业未来发展紧密结合起来。这不，苏州工业园区污泥干化项目，就和光伏发电结合起来了，通过屋顶光伏发电，节省用电的同时，用来给员工电动车免费充电。毕竟，自己的员工，得自己宠啊！

 

 

6.看行业专家怎么说

一个项目是否好，要经得起行业发展时间的检验，也要经得起同行的评议。不能只是王婆卖瓜自卖自夸。所以，小编这次准备办大事，把专家们请去苏州工业园区污泥干化现场，和污泥运营团队的人一起来做个直播，给大家详细介绍这个项目。一起来接近它、感受它、了解它、讨论它！