BIM+装配式的协同应用，让这个项目节约成本80余万！

对深化后的机电BIM进行净高分析，统计不同区域的净高，方便各方负责人查看。

利用tekla软件，自动统计构件工程量清单，根据清单编制采购计划，辅助采购。项目中共计用钢量 3016.78吨。钢结构模型深化—工程量统计—制定采购计划：

依据公司《民用（非电力）工程技术资料管理办法》要求和项目实际需要，在BIM平台建立相应资料管理文件夹，通过平台整理上传相关资料，各参与方通过PC端、移动端均可随时随地查看资料，方便资料信息的传递，提高工作效率。

项目中通过二维码对相关构件进行构件信息查询、构件定位、构件材料跟踪、构件问题创建等功能，真正的实现一码多用，提高工作效率。

通过BIM+二维码进行线上材料跟踪，使构件真实数据及时采集反馈到平台中。 管理层通过平台可查询最真实的材料数据，时刻清楚了解构件状态，同时通过BIM构件颜色区分体现项目目前进度，达到项目实时把控。

通过BIM平台对现场表单过程审批文件进行管理。 通过设置相应流程，对流程动态进行时时监管，动态过程可查。 最终通过平台能够进行大数据分析。

通过BIM平台对现场的质量安全进行管理，现场工程人员进入现场后，对现场不符合要求的作业进行移动端问题发送，工程问题对接人员接收问题消息后，进入现场处理待解决的问题，然后在云平台上进行回复。 问题可以追溯到具体负责人，避免了后期推诿扯皮。