水利工程施工管理

随着我国经济的快速发展以及人口的不断增加，水利工程对经济发展来说越来越重要。水利工程是我国国民经济的基石，在基础产业中，其地位也在提高。由此可见，做好水利工程是一项重大事件，造福于全人类。因此，如何妥善管理水利工程，确保安全，就必须建立良好的工程管理，保证水利工程的质量要求，促进我国国民经济的全面建设。因此，在施工项目施工现场时，应将安全因素放在首位，并应考虑如何减少施工事故。单位的相关人员需要对施工现场进行勘察，避免安全事故的发生，同时，有效地预防措施对现场每一位员工进行负责。并且单位需要提供员工安全教育以及根据培训现场实际情况建立完善的安全规范操作制度，进一步强化现场安全管理制度。每位建筑工人还应积极遵守安全法规的规定，并在施工过程中将安全放在首位，以确保水利和水电工程建设的顺利进行。在水利工程建设过程中，制定有效管理，可以保证建设进度的有效执行。在水利工程建设过程中发展施工管理至关重要。管理系统的应用，直接影响到水利工程各方面的建设，并将始终在整个施工过程中运行，同时还会直接影响每个环节的施工质量和施工。合理有效的施工管理可以对施工过程进行严格、全面的审查，在施工过程中严格执行图纸要求，控制施工进度，尽可能避免施工延误现象。有效的施工管理可以在提高施工管理质量的同时，及时发现并解决施工过程中的问题。同时，施工技术管理的应用也可以大大提高施工安全性。在建设水利工程时，需要有能力的施工管理人员，对施工现场的施工行为进行全面而详细的检查。同时，可以培养工作人员的安全意识，在工作当中，保证施工人员的人身安全，避免出现因为施工不当，导致安全事故的发生。总体而言，通过在水利建设过程中应用项目管理，可以大大提高水利工程的施工安全性，可以创造良好的施工环境，可以保证水利工程的顺利进行。

1.1加强安全生产认知
加强项目运行管理，首先确保项目安全运行，增强对安全生产管理的认识，加强安全生产指导工作，把安全生产作为重点工作，遵循安全第一，预防为主的原则。第二，加强安全生产，要从安全价值的意义和对当前安全形势的认识出发，要明确安全生产是良好生产的根本保证和关键标志。对于安全生产工作，有必要增强使命感、责任感、紧迫感和危机感，加强安全生产的教育和宣传，使每个人都可以认识到安全生产的重要性。

1.2实行安全责任制
安全生产责任制是员工和高级管理人员，确保生产安全的有效机制，也属于企业的基本管理机制。管理部门要结合实际情况，切实建立安全生产责任制，增强员工的安全生产意识，增强生产主动性安全，切实保证尽职调查和达标情况。

1.3加强安全监管工作
安全管理工作的重点是是否进行监督和管理，而监督和管理是确保安全生产的关键环节。职业安全委员会要加强对职业安全的管理和监督，在工作会议上及时组织有关安全工作，做好对职业安全的监督检查，并对企业职业安全责任制度的执行情况进行检查。在各个层面上，定期组织评估工作，了解项目的安全状况，迅速掌握和处理隐患，以便可以有效地处理违规行为，并在完成安全监督后，强化安全监督工作。

2.1施工现场管理机制不完善
在水利工程建设的过程中，事业单位和施工队将发挥很大的作用，并且也是管理制度的重要阶段。通常在实际工程施工的过程中，如果工作人员没有专业技能，掌握不了管理技术，以及质量上的控制，在一定程度上，将会导致施工进度以及工程质量。所以需要完善施工管理系统，如果在实际施工中不会进行合理的管理和控制，这将导致施工单位的施工行为不规范，不利于提高施工人员的质量管理意识和安全意识，造成严重的质量问题，影响水利水电工程的效益。

2.2施工安全防范不到位
我国许多水利水电工程建设公司一味追求经济利益，不愿在建设安全方面投入大量资金，因此水利水电工程建设现场的安全防范措施不足，部分水利水电养护建筑公司甚至没有为运营商提供全面的建筑安全保护。电器和一些重要的建筑设备没有得到定期检查和维护。这些不足的安全预防措施很容易引起施工安全事故，甚至危及操作人员的生命。

2.3水利水电现场安全管理范围广、难度大
许多水利项目位于交通不便的偏远地区，这些地方环境恶劣，水利水电建设项目的负责人很难对其进行有效管理。同时，水利水电项目规模庞大，内容繁琐，管理人员不熟悉的新材料、新设备和新技术也将陆续出现。安全管理的广泛范围给管理人员带来了很大的困难。但是在实际管理工作中，无法把管理制度融合到工作上，正是因为工作随意性和不专业，为工程项目施工带来很大的影响，并且也会增加管理工作难度。

在安全管理和技术应用方面，基本建设投资少，安全建设管理相对广泛，没有必要的约束制度。大多数水利建筑公司会将安全管理资金作为项目收益的一部分，但很少将其用于安全管理和控制，从而导致在此期间缺乏资金。

4.1健全安全管控机制和体系
有效和高质量的安全管理与控制离不开建立和发展强大的机制和管理体系。因此，在水利水电工程建设中，施工企业必须抓住时机，及时发现当前安全管理控制机制中仍然存在的问题和缺陷，采取必要的方法和方法来解决缺陷和缺陷，然后完善当前的安全管理和控制体系，建立高效的安全问题管理和预防响应机制，并处理各种安全问题和潜在问题安全性对隐患进行集中调查和定期检查，整个施工过程和特定的施工环节被实施为一个全面、动态的安全管理和控制过程，并且不会忽略任何安全问题。必须及时将小小的隐患消灭在萌芽中，以免它们成长和发展。管理人员还应总结过去的经验教训，运用积累的经验和成熟的管理方法逐步加强管理和控制水平。

4.2抓好作业现场的安全管理
水利工程安全管理的最终目标是工作现场的安全管理，应严格控制工作现场的安全运行和安全施工。建立和完善各种现场运营管理系统，如：问责制、随机检查系统、安全披露、防火和安全用电、机械设备安全使用管理制度；应配备专职安全检查员来监督实施情况，并发现所有隐藏的危险，安全事故和非法操作的迹象，并应采取相应的措施，以及进行研究和处理。此外，匆忙上班特别容易发生事故。由于工人的疲劳或嗜睡，夜班和连续轮班很容易导致安全事故，因此应尽量避免。如果项目框架内有特殊情况，则确实有必要加班则加班。安全人员要根据准备工作加强监督检查，并随时监测现场作业情况，有效地预防事故发生。

4.3严查施工中的安全隐患
危险通常是潜在的。由于使用不当或各种数量变化而积累的质量变化，可能会导致突然的事故。因此，为了避免出现问题，施工单位应提前预见施工过程中可能出现的安全问题，并处理容易发生事故的区域。进行深入调查，制定保护策略，并为选定的高风险因素员工提供全面保护。在施工单位的危险区域贴上标语，每个工人在进入作业现场之前必须穿戴安全防护设备。做好施工现场的物资、交通和人员管理，避免大型设备和物资出现问题。

4.4强化雨雪等恶劣天气下的安全管理
在水利施工过程中，经常遇到雨雪等天气条件，不仅影响施工进度，而且增加了安全管理的难度。当面对雨雪等恶劣天气时，建筑公司必须首先暂停外部施工以确保安全。做好培训施工人员的安全技能和预防意识的培训；其次，要注意在雨雪天气中进行保暖工作的管理和实施。由于施工人员的居住环境恶劣，一旦施工遇到雨雪，产品的耐寒保暖性能较差，容易造成损坏，最终引起的安全问题。单位在确保用电安全的同时，应注意防寒工作；最后，加强安全检查的力度和频率，及时制止并纠正违规行为，确保建筑物的墙体、外墙脚手架、深基坑开挖、起重设备和大跨度的施工。建立应急预防机制以确保在面对突发危险时能够进行有效的紧急救援工作，并准备充足物资以确保在紧急情况下能够及时传递信息，并确保采取紧急措施。一旦恶劣天气结束，所有施工、建设和监理单位也应积极组织全面的调查工作，及时消除施工现场的潜在安全隐患，以确保安全，并顺利进行水利工程建设。

4.5加大安全管理资金的投入与监督
对于单位安全管理资金的投入，可以通过第三方监督服务机构进行严格的监督，以便水利单位可以落实这笔资金的使用。同时，有必要加强对不同环境的监督，包括技术图纸的设计、实施方法、合理计划的制定和项目的开发，以提高水利工程的建设质量和水质。

4.6构建检查巡视机制
定期检查和例行检查是确保成功实施水利项目管理的前提。工程管理部门必须观察并检查所有堤岸坡度、水流形式、通信设备、机电装置、开关系统和建筑物的门，并作相应的检查记录。水利工程的运行会受到季节的影响，因此应在洪水前后，水利前后进行相应的检查，并对工程情况、液压装置和机电装置进行严格检查。然后完成责任卡并确定相应的责任人。对于有疾病风险的项目，应加强对有疾病风险的项目的安全评估。应对工程项目的安全状况进行特殊分析，应制定有效的规划计划，并应加强对有疾病风险地区的保护。在加强项目之前，应对个人负责，加强检查和巡逻，有效记录检查情况并确保项目的安全运行。

项目管理体系不健全、施工人员的专业素质有待提高、材料质量等给水利工程造成了一系列问题。针对这种现象，建筑企业完全要完善自身的管理机制，提高管理水平，加强对各部门的监督管理，确保施工人员按照规范进行施工，保证施工人员的安全质量要求，为我国水利水电建设的持续发展作出贡献。