排水公司党委坚持把“解决一个问题”上升到“解决一类问题”。在聚焦典型案例“解剖麻雀”的基础上,形成“一体破题”的工作格局。例如,在解决“‘泵站集中监控系统’功能和界面友好性等未完全契合管理手势和需求”的问题过程中,建立健全了业技融合工作机制,构建了数字技术与生态业态螺旋上升的良性循环。坚持“治标”和“治本”同发力,把“当下改”与“长久立”相结合,立行立改眼前实际的问题,同时建章立制补漏洞,用制度规范泵站管理模式转型各项行为举措。坚持以系统思维综合施策,整合人、财、物各方资源,优化资源配置;找准问题切入点、突破口,以小切口重点突破带动整体推进。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳关注一下,谢谢楼主分享
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