不懂甲方眼中的BIM，活该！你加班

前不久，我们接到一个第三方转包BIM项目咨询，那催简直要命，结果我们加班加点按照他们的要求提交成果之后，他们又挑一些非常不专业的问题说事，改了好几版都不满意，最后我们项目经理实在是受不了他们这种PUA式要求，宁愿少赚钱，都不做这种项目咨询。这还是前期询价，美其名曰是考察，其实就是想白嫖。

有时候，我们为了拿到项目，价格压得低也就算了，为了早点回款我们经常打折优惠为优惠条件，就是为了回款顺利。

前不久我们发生这样一件事，我们承接了深圳某知名施工单位一个房建项目，施工单位想找人帮忙调管综，领导认为基础资料齐全，工作量没那么大，要求我们一个周出图，我们领导估计也拍着脑袋答应了，奈何不知道什么原因，到了该交图的时间节点上，我们却迟迟拿不出施工单位所谓的成果，接下来的对话简直让我们惊掉了下巴。

从周一到周五施工单位都在催促管线综合是否调好，小编我一直在群里观战，实在是忍不住了。

周日的时候，施工方拿到管线综合模型文件之后，看了一眼我们调的管线模型，一顿吐槽之后，竟然说我们这是完全不懂施工，一顿乱调。这时，我们负责调管线的师傅坐不住了直接在群里互怼起来。

最后是碍于面子，原先定好的价钱，施工单位只是象征性的给了一点点辛苦费。

结果我们的BIM工程师狠狠的撂下一句话，宁愿不要你这点点辛苦费，也要誓死捍卫自己的劳动成果。有时候要不是为了三瓜两枣，面对无理要求的甲方，真想撂下摊子不伺候。

这件事，让我夹在中间很尴尬。

出于帮朋友，结果由于施工方拼命催交付成果，导致最后闹掰的事件。

我把自己的经历遭遇跟同行分享， 对此不同角度的有不同的解读，有说我们不地道的，有说甲方不人性的，总之是众说纷纭。