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施工管理“三巨头”眼中的BIM：BIM价值简直堪比抓住了救命稻草1、项目经理眼中的BIM 通过整个项目的做下来，我认为BIM在项目精细化管理方向是非常有用的，尤其是对构件的管理，在共享平台中，我们能看到构件制作和安装的整体进度，甚至是每一根构件的进度情况，通过与节点计划进行对比，看目前的施工进展是否能满足工期要求，及时作出调整，让我们在这种短工期的项目中做到心中有数。同时，三维可视化和信息的及时性有助于项目内部的讨论以及与外部的沟通，沟通工作在项目管理中有着至关重要的作用，借助平台及模型，我们可以快速定位问题所在，减少了理解上的偏差，让我们在与其他单位交流时占据了主动，展现了我们的专业性，提升了我们在客户心中的形象。
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