现场安全文明施工管理
1、安全生产文明施工是优质工程的主旋律,目的是为了保障人的生命安全和健康,而文明施工则是建筑企业和项目整体形象直接的体现,只有抓好施工现场管理才能赢得市场振兴企业。
2、职责
(1)、项目经理、执行经理是项目安全生产的第一负责人,贯彻执行国家或地方政府颁发的安全生产规范、规定、标准,对生产经营全过程的安全管理负全面领导责任。
(2)、现场经理对项目安全生产管理负直接领导责任。
(3)、项目技术总工程师对项目的安全生产负技术责任。
(4)、项目安全总监以项目安全生产负监督责任。
(5)、工程质量综合管理部经理对项目安全生产实施、管理负直接领导责任。
(6)、区域责任工程师对在其管辖的区域范围内的安全生产负直接领导责任。
(7)、专业、监理工程师对其监理范围内的安全生产负直接责任。
(8)、各分承包单位、专业分公司现场负责人,对本工程施工范围内的安全生产、文明施工工作是直接责任人。
(9)、操作工作实行岗位责任制,对违章指挥和不具备安全条件的作业有拒绝执行的权力。
(10)、工程质量管理部负责实施施工组织设计或施工技术措施中确定的各项安全技术措施,安全站总监负责现场人员的安全教育与特种作业人同的培训取证的组织工作。
3、安全文明施工工作的保证项目
(1)、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故。
(2)、无火灾事故。
(3)、无重大违法犯罪案件。
(4)、无严重扰民,环保治理达到政府现行要求。
(5)、施工料具无浪费现象。
(6)、无食物中毒和传染疾病。
4、现场文明施工管理体系
1、文明施工领导小组人员
2、现场文明施工责任区的划分,按各单位实际施工作面划分,其中公共区域(首层大堂、各层之电梯厅、走廊及公共卫生间),并在每周例会中明确重点工作安排。
5、现场安全文明施工管理制度
(1)、例会制度
安全文明施工例会与每周三下午1:30分生产会同时进行召开,文明施工领导人小组人员及各施工班组现场负责人必须参加。布置文明施工管理计划,明确目标要求,确定对策措施与责任。
(2)、安全员教育制度
对每位进场人员进行施工教育,现场经理每周一组织一次安全文明施工教育大会,并做好记录随时接受总包的检查。在各项施工前应对施工人员进行安全技术交底,落实到每个班组、每个施工人员。并且将每月召开现场所有管理人员及施工人员大会,对现场所有人员进行文明施工教育,提高全员安全文明施工的积极性和主动性。
(3)、定期检查制度
现场文明施工的日常工作由施工项目工程部牵头组织进行检查落实工作,安全文明施工小组每周三上午8:30定时组织巡查,文明施工责任人应届时参加,接受项目负责人提出的各项整改通知,进行自我考评和诊断,并做好记录,对本施工专业的问题要及时下达整改,并督促落实,落实后的结果反馈至项目经理部文明施工领导小组。
6、现场安全文明施工管理标准
(1)、环境保护、环境卫生
1)责任人应负责:门前三包现场道路、场地的硬化处理,定时清扫及洒水降尘工作,大楼室外公共部位及办公区,现场周边的清洁工作,现场垃圾站内的垃圾及时清运工作。
2)现场大楼内不设垂直垃圾通道,各班组施工垃圾应采用容器袋装清运,禁止凌空抛洒。
3)现场细颗料散体材料,应安排在料场内并搭密闭棚或严密遮盖压实。
4)搅拌机必须搭设防尘棚,并安装喷淋降尘装置,搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池并及时清理,废水经沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。
5)现场内不得设食堂、茶炉和大灶,施工人员就餐可在指定就餐区就餐,就餐后立即自行清扫干净,饮水可在设立的开水站处打取饮用水。
6)各施工人员不能在现场内随意倾倒或洒水,以防止污染。
7)施工现场噪声值必须严格控制,结构施工噪声值应控制在白天70分贝,夜间55分贝以内,装修施工控制在白天65分贝,夜间55分贝以内。施工现场的强噪声设备,必须封闭使用并合理安排作业时间,每日22小时,至次日6时禁止强噪声施工,严格控制人为噪声,做好施工人员教育工作。夜间装卸料具要轻拿轻放,严禁大声喧哗,起重指挥信号改用旗语或对讲器,禁止使用口笛。凡因连续施工作业需夜间施工时,应提前报告项目工程管理部,批准后方可进行。
(2)、保卫消防
1)现场消防保卫工作由专人负责组织经警每日对现场内一切消防设施进行检查,各施工人员不得随意挪用或破坏现场内一切消防设施。所有人员不得在现场内吸烟,吸烟者可在现场所设吸烟室吸烟。
2)施工中明火作业必须配备固定的看火人员灭火器材,施工前到项目保卫部办理动火证,经批准后,按本市有关规定进行施工作业。
3)施工作业另产生可燃,有毒气体时,应保证作业面通风良好,或配备强制通风设施。
4)现场内不准安排人员居住,未经批准不准使用电热器具,需建临时仓库应经项目保卫部批准,不准在大楼室内积存易燃可燃材料,易燃性材料,不得与其它料具混放,剧毒、易燃物应有严格领退手续,并以当日作业的需求发放。
5)电、气焊工必须持证上岗,氧气瓶内,已炔瓶使用符合规定。
6)各专业施工班组自身的临设、仓库和材料堆放场地等责任区内,必须配备足够的消防器材,并制定相关的防火措施。
(3)、机械管理
1)项目工程质量综合管理部应对进入现场的机械设备室内外电梯实施统一管理,安全总监、工程质量综合管理部对进场的机械设备检查验收,各分包单位应提供合格的机械设备必须做到设备状况完好,保证安全使用。
2)现场各分包自身所使用的机械设备传动外露部位要有防护装置,机械设备电气控制齐全有效,机械设备维护保养符合规定。
3)大、中型设备安装及特殊的起重设备安装应资料齐全,安装要有专项方案并报项目技术部审批后可安装,安装完毕后须经项目安全监督站验收合后方可投入使用。
(4)、现场安全防护
1)设足够专职安全员
2)现场公共场所部分的安全防护由主分包方按有关规定统一搭设和维护,分包方施工作业面的安全防护由专业分包方按有关规定搭设。
3)任何分包方不得任意拆改公共安全防护设施,如施工需要确需拆改的,须向项目安全监督站提出申请,批准后方可拆改,拆改后必须设警示标志,作业完毕后及时将防护设施复位。
4)分包方搭设高大或异形脚手架时,必须有脚手架设方案,并上报总工程师审批,批准后方可搭设,搭设完毕后须经项目部安全监督站验收合格方可投入使用。
5)四口五临边、防高空坠落、物体打击。
6)工人的安全意识、安全配备(如安全带、防坠器、缆风绳等)。
(5)、现场管理
1)项目物资部督促各分包方进场材料应码放在划定的各自料场内,运输时不能遗洒,对堆放的各类物资要予以明确标识,并设标牌,不得侵占其他分包料场及现场道路通道,也不能在大楼内任意堆放。
2)楼梯,休息板,临时消防设施周围不能堆放材料。
3)施工现场内不能大小便及乱涂乱画,施工人员不能在现场内睡觉,各方不能擅自在现场内设置广告宣传标志及标语口号。
4)每天施工完毕后应做到工完场清,各种零散碎料、垃圾、渣木必须随时清运至垃圾站,垃圾站内垃圾清运工作应及时。
5)各施工人员进场前应持有各工种的有效证件,接受项目安全监督站的入场教育,考试合格后方可进场施工,施工人员必须按规定配备个人防护用品。
6)各分包进场前应建立健全关于文明施工的各项责任制及特殊施工的安全方案。
(6)、临电管理
1)现场公共部位的照明由项目部按有关规定统一布置并维护,任何人员不能擅自拆改和破坏。施工作业面的照明由专人负责解决。
2)各分包方应使用项目部提供的二次分电箱电源,各施工班组使用的分电箱应采用项目部定点厂家之一的定型产品,施工中严禁使用木制箱简易流动配电相和开关箱,拆接电源线必须由持有效证件的电工负责,其他人员不能拆接电源线。
3)施工处光线较暗时应设置照明设施,照明线路架设应符合有关规定。
4)现场各分包所使用电器设备及线路应符合安全要求,应定期检查调试及维护并做记录,确保安全生产,严禁使用不符合安全要求的电器设备和工具。
5)各施工班组、各专业应设有足够的专职电工,电工应有满足特殊工种作业的证件。
7、文明施工的资料管理
现场文明施工资料管理统一归口工程质量综合管理部,项目各部门应根据《建设工程施工现场文明安全补充标准》内关于资料管理的规定,八大表格资料应按标准整理,做到真实、准确、齐全有效,并随时接受公司的检查。
8、关于安全文明施工处罚规定
(1)、凡违反项目文明管理规定的单位,项目部有权进行认定和处罚。
(2)、构成严重违章和重大隐患的单位将和个人被处以3000元罚款。
(3)、构成违章和隐患的单位和个人将被处以2000元罚款。
(4)、构成一般问题和缺陷的单位和个人给予警告和限期整改,超过二次警告不整改处以1000元罚款。
(5)、发现吸烟,罚款150元;不带安全帽,罚款100元;随地大便,罚款500元;随地小便,罚款100元。
(6)、事故责任
若由责任人自身的原因造成事故和重大事故,则依据国家法令规定由该责任人承担一切责任、经济损失和政府部门的罚款。处罚由文明施工领导小组成员执行,罚款单交项目财务部,限期交款,到期不交罚款单位将加倍处罚并从当月工程中直接扣除。
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