深化设计应具备什么能力？图纸节点深化/现场施工技术/项目经营管控

一切为得到项目价值变动而实施的诸多方法或行为可视为二次经营。

1、调整工艺做法

   

   

2、 材料模数排版，减小损耗

由于天花吊顶造型长宽尺寸一致，可以定好基层尺寸，批量化加工和安装。

   

   

使班组施工更加方便，同时又能控制天花石膏线造型的基层尺寸，以便于厂家深化下单和后期安装。

     

     

     

     

天花龙骨排布图成果：按实测算出户型的基层材料用量，设定采购总量及班组领用数量，控制材料损耗。

     

     

   

3、深化放线、提前面层材料下单

放线是根据深化后的图纸进行的，所有尺寸都是可实施的现场精准尺寸。

   

放线结束后，面层材料下单尺寸就已经控死，可以提前下单。做完这一步，只需要督促现场按照预控的方案实施就可以了。

   

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二次经营的实施贯穿项目全周期，几乎每一个环节都存在经营，大到设计图纸、施工工序，小到节点大样、材料安装工艺等等，甚至是一字之差就可能存在经营或被经营风险。

   

   

   

d、 复杂工艺简单化 ，减少施工工序，缩短施工时间，减少工艺中不必要的环节，达到二次经营的目的。

   

e、 合理利用材料规格进行 排版 并交由甲方确认，以利于后场加工及二次经营：通过排版增加观感的同时也降低材料损耗率。

   

   

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案例一：  大堂、地下酒吧玻璃珠帘节点图

深化设计不仅仅是深化设计师一个人的事情，它集中了项目部、供应商、施工班组前期大量策划和组织工作，本案例标注部分可以采用木基层进行固定。

●  本节点钢架为合理放大及施工中可做可不做的部位。

   

   

案例二：碳纤维墙面通用节点

在施工过程中，通常会遇到一些按实结算的工程，在深化过程中尽量把深化节点复杂化，实际施工简洁化。

●  本节点夸大了耐水腻子的遍数、网格布的次数及施工工序的复杂性。

   

案例三：钢架间距合理夸大或减小

●  钢架间距的夸大或减小、规格的替换，根据具体项目的特点、结算方式（一口价、按实结算）、各方关系进行策划。

   

案例四：移门节点深化

●  在施工过程中，通常会遇到一些按实结算的工程，在深化过程中尽量把深化节点复杂化，实际施工简洁化。本案例移门上口钢架在施工过程中可用规格小的钢架替换及石膏线条上口的木工板和轻钢龙骨可以取消。

   

案例五：

●  本案例竖向木工板可以取消，斜撑龙骨间距可以拉大。

   

案例六：防火分区深化节点的要点

●  在图纸深化过程中，防火分区隐蔽部位一般不做深化，本案例隐蔽部位采用阻燃板内填防火岩棉进行封堵到顶进行图纸深化，实际施工可采用灰砖进行封堵。

   

案例七：预留电梯门套偏高、偏大深化的要点

●  在图纸深化过程中，电梯门上口和两侧隐蔽部位一般不做深化，本案例隐蔽部位采用灰砖+钢架进行图纸深化。

   

案例八：软包的深化要点

在图纸深化过程中，需充分考虑软包布面料是否达到防火要求，工艺节点及折边长度在深化图纸时适当夸大。

   

   

案例九：门套节点的深化要点

●  在图纸深化过程中，需充分考虑门框的安装形式和基层处理方式。如本案例在深化设计时用40*80的镀锌方管加固门框，同时能为项目保证质量又能为项目增值。

   

案例十：卫浴安装节点的深化要点

●  在图纸深化过程中，需充分考虑分体式悬空座便器、小便斗安装的基层，是否需要做预埋或做钢架基层。如本案例，在深化设计时要合理放大钢架基层的合理方式。