土木在线论坛 \ 施工技术 \ 工程项目管理 \ 工程产品质量保证措施

工程产品质量保证措施

发布于:2023-05-18 16:53:18 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]


为保证我们的产品质量,特制定以下规定:

1. 依据ISO9002系列质量体系标准,结合我厂的实际制定产品生产标准、准则,对工艺定出一定的要求并以此准则进行成品验收。

2. 建立质量管理体制,制定生产验收管理责任,确保质量目标的实现。

3. 实行质量与效益挂勾,效益与责任挂勾,责任与待遇挂勾的办法。

4. 质量管理的流程要求从源头抓起、监督过程、验收结论。

5. 严把原材料购进关,从产地、厂名、型号、规格、合格证等严格验收入库。

6. 不断开拓技术研发,革新与创新,不断听取用户的意见和建议。

7. 对全权代理销售机构和单位要负责到底,接受代理商提出的要求,配合代理商保证供应质量,为产品质量负责到底、服务到底。

8. 根据以上生产厂里的规定,我公司定期前往厂里进行监督考查,以确保实施的落实,真正实现产品质量的严格化,标准化。

9. 我公司与用户签订的每一个合同都要对产品负责到底,从安装保证、服务让用户永运放心,严格执行合同质量标准,严格履行质保承诺,严格遵守终身服务和保证,让用户永远放心。

 

 

 

 

人员培训计划方案

《从公司总制度内关于公司培训条款的摘抄》由人事部负责对公司执行以下各项培训:

1. 生产线人员每年培训一次,培训科目主要是:工艺技术、产品质量、生产效率等。

2. 业务人员每年培训三次,培训科目主要是:产品知识、市场开发、商业道德等。

3. 服务人员每年培训一次,培训科目主要是:服务制度、服务理念、服务责任、服务标准、服务质量(包括物流部和安装人员)。

4. 办公和后勤人员每年培训一次,培训科目主要是:守岗观念、服从理念、团结意识、忠诚度、公司形象等。

5. 对公司全体人员要经常进行宣传教育,提高对公司的责任意识和观念,放眼未来、立足本职,凝聚和打造以价值观为核心的企业文化,视职业为专业,共同团结在以老板为代表的公司周围,把公司推向不断发展、不断前进。

6. 建立一个团结型、创新型、有领导力的高层管理体制,带领公司全体人员实现自已的目标。

7. 号召和引领公司成为一个学习型的大团队,只有垦学习的意识,才会有不断的进步,才会有高素质、高技能的队伍,才会有一流的产品、一流的服务、一流的信誉,才会有公司的真正辉煌。


全部回复(0 )

只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

工程项目管理

返回版块

4.65 万条内容 · 486 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2020

钢结构验收u规范

回帖成功

经验值 +10