工期紧任务重！且看机电团队如何拼出“中国安装之星”？

小组成员采用头脑风暴法，集思广益，在风机选型、压力计量、风量计量等方面进行探讨，充分考虑影响新型漏风测试仪使用效果的关键因素，最终确定了采用变频风机、数字微压计、风速仪的研制方案。

         

           

项目部以阳光保险金融中心工程6层至15层为试验段，对研制的新型漏风测试仪进行了测试，与 合格标准进行对比，漏风量Q=180 m3/h <允许漏风量275.6m3 ，试验效果达到了漏风测试要求。同时， < pan> 达到了降成本、省人工的预期目标。 不仅如此，项目部在研制中增加了人性化的设计，测量时可通过 智能风速仪 直接读取设备上的风压、风速、风量数据，还为设备加工了带滑轮的底座，可360度旋转，方便使用。

新型漏风测试仪大大降低了人工成本和采购成本，项目技术人员在 公司技术系统的帮助指导下，编制了《新型漏风测试仪研制作业指导书》，申请获得了国家实用新型专利。 除本项目的使用外，其他兄弟单位也来多次借用，备受认可。

这是项目部自我学习、自我革新的成果，即便在工程停工期间，项目部也不放松学习。每周一次，利用晚上时间开展集体学习培训，通过请老师或是职工自己讲，先后举办了暖通图纸讲解培训、机电施工管理培训、阀门原理及安装调试等多次专业培训，通过走出去观摩学习等多种方式，不断学习提升项目团队专业水平。

20 18年1月，集团公司第一次机电观摩在阳光保险金融中心项目举办，全集团范围内各单位300多名观摩人员分两批对阳光保险金融中心项目的机电工程进行了观摩学习交流，这是对阳光保险金融中心机电工程施工质量的极大肯定。

今年5月正式复工后，项目部依然秉持精益求精的工作态度，面对工期履约压力，在长期加班加点高强度工作的疲惫状态下，不降低高标准的工作的要求，用匠心建精品工程。

项目总工陈生军介绍说，阳光保险金融中心是全空调换气，采用了最先进的冰蓄冷变风量低温送风系统，这个系统目前仅在高端楼宇使用，项目团队也是第一次接触这个新系统。

全空气空调系统是几套设备的组合，需要水系统、风系统、楼宇自控等多方协调，通过通风仓、新风处理机组、空调机组三级过滤对空气进行处理，将颗粒物，温度、湿度控制在需要之内。冰蓄冷技术能将正常空调送风最低温度12度，降低至6—8度，新风与空气融合后送风，风更柔和，体感更舒适。

其中一个小小的低温送风口都包含着先进的技术含量，依照流体力学设计，在送风口形成空气膜，可以有效解决送风口结露的问题。后期，设备调试难度也非常大，要通过调试让整栋楼的设备都成为一个整体，为用户提供最好的服务。

项目部从安装时就极致用心，其中工程量最大，施工最为繁复的通风空调系统，为配合设计要求，符合留设竖井情况，原各种异型风井经深化设计后，由结构风道改为金属风道，各种不规则的几何多边形形状加之锐、钝角交错。

现场精心安装的一个多边形风管，没有一个角是90度，给安装施工和技术措施增加了不少难度。项目部通过量对角线的方法确定位置形状，经工人反复测量，再进行施工。在风井转换处6米宽，1米高的超大风管正在现场焊接紧张施工中，翻弯、高低跨，变大变小，交接处的施工也考验着项目部的技术和施工能力。

给排水专业亦是面临巨大考验。 给排水系统包含生活给水系统、生活热水系统、饮用水系统、中水系统、冷却循环水系统、游泳池循环水系统、污水系统、废水系统、雨水系统、排水系统、室内消火栓系统、室外消火栓系统、自动喷水灭火系统等十几个子系统。 施工现场，项目水暖技术张滨细致的反复核实，对图纸进行深化。给排水专业整楼竖向供水共分为 5 个分区，每个分区的特点都有所不同，而且根据各系统的不同竖向分区也不大相同。

其中室外用水和地下室至1 层由市政给水管供水，2 层至 11 层采用水箱及变频泵组供水，12 层至 36 层以重力流的方式从 39 层的高位水箱直接供水，37层至 43 层由水箱 + 变频泵组直接供水。其中中水系统中管网 1 层至 14 层是由地下 5 层生活水箱经变频调速泵组装置加压供水，楼层高跨度大施工难度大。给排水专业地上、地下水平段排水坡度返弯的计算也考验着现场技术人员及施工人员的专业水平。

据不完全统计，阳光保险金融中心项目机电各专业图纸加起来多达 757 张（其中含设计变更图纸 185 张），图纸变更频繁系统复杂，光整理图纸就是不小的工作量。位置的确定变动多，需要根据平面图、立面图，多方确认。在施工前，各专业工长、技术人员不仅要吃透这些图纸，还要根据各楼层的具体情况撰写施工方案、技术交底，“因地制宜”的给施工队进行技术交底。

说起项目成员的敬业精神，项目负责人赵雷不由的动容。

项目总工陈生军，年初因急性腰椎间盘突出做了手术，大夫要求他休息半年。而他才在家休养一个月就到项目上班了。当时适逢佑安医院抢工，阳光保险组织复工准备工作，人手不足。他在办公桌旁放了一张“高”床，细长的床腿很是特别。因为陈生军个子高，刚做完手术不能久坐，也不能弯腰，工作累了就躺着用手机办公、看图，协调事项，坚守在施工现场。

项目党支部副书记、经营副经理王金玲，生女儿前一周还在公司加班工作，生产完一个月就开始在家工作，2个月就到公司上班。王金玲说“虽然年初没能到佑安医院现场跟项目成员一同奋战，但在家工作更要努力、往前赶，为现场创造条件。”现在，阳光保险金融中心项目又到了关键时期，天天加班让王金玲少了很多陪伴女儿的时间。早上出门时，女儿还在睡梦中，晚上加完班回到家中，女儿又进入了梦乡。项目同事都说“她家女儿都快不认识她了。”

         

         

             

             

             

         

项目会议室有一张会议桌，因为现场办公条件有限，有时加班晚了，会议桌也临时当床，供项目管理人员休息一下。今年的七夕节，项目上几个年轻职工开玩笑说要求晚上放假去过节，赵雷痛快的答应了，结果又在加班中度过。

刘树民经理腰扭了，只请了2天半的假回去治腰又匆匆返回现场。宋工长的腿肿了，不能多走，可还是每天一早就到，每日在现场不停的检查。水暖技术张滨半年累瘦了10斤，值班到半夜也是常事。电气技术张景龙做事认真负责，在项目加完班回到家里继续加班。预算员李珊珊学东西快，主动把工作做完才下班，还帮老同志做工作。技术员黄金主动协助做项目党团工作，新员工胡海成一人留守佑安医院负责维修保驾，刘波、郑帅责任心强……

每名项目成员的实际行动都是对项目团队奋斗青春的最好注解。

自2017年阳光保险金融中心机电项目部组建，项目部从零开始，在施工生产中、在党团活动中逐渐磨合，形成了团队的极强凝聚力。

梦想照亮前方路。项目部一方面要实现阳光保险金融中心项目的优质履约，展现言必信、行必果的契约精神，让协同攻关助力提速，在集团平台上再次打响十六公司的机电品牌。另一方面要为职工“圆梦”。项目部负责人赵雷自己做了个表格，让项目青年职工写自己的3年规划和5年规划，写好后单独发给他，他也严格为项目成员保密。事业、家庭、考证、生活，项目成员各式各样的规划和梦想都印在赵雷心上，在工作中为大家创造轻松宽容的工作氛围，想尽办法帮项目成员实现目标和梦想。

赵雷总结道，阳光保险金融中心机电团队的战斗力来自于“四能”——能吃苦，能吃亏，能吃话，能吃力。仰望星空，脚踏实地，特别是项目领导班子吃苦在前，敢于吃亏，负面意见能听进去，干在前，想在前，为项目职工做了表率，建设成具有极强战斗力的团队。

项目部注重用思想、文化引领凝聚项目成员。项目党支部副书记王金玲说，“不管项目施工再忙，每个月的活动都必须按规定开展。”每次围绕企业文化的一个方面，让大家群策群力，共同策划开展各种党群活动。9月10日教师节，项目部以“感恩”为主题，开展了“感恩师父”的活动。“徒弟”为“师傅”送上亲手写的感恩卡片，让老同志的精神传承给年轻同志，打造一支能力强、素质高的战斗团队。也契合了十六公司的“感恩”文化，用城建集团的企业核心价值理念感染项目职工。