1.方案设计阶段
通过专业融合确保建筑需求与装配式建造要求的协调与平衡。从业主角度出发，综合考虑项目所在地的政策法规、装配式建筑实施情况、项目定位、项目用地条件、构件厂综合条件等，遵循科学性、规范性、前瞻性等原则，提出经济技术合理的装配式建筑策划方案，帮助业主决策装配方向。
将装饰方案策划、部品深化与建筑设计、构件深化同步开展，实现装饰部品与建筑主体结构功能统一，确保部品部件标准、模数协调。采用标准功能模块库及工艺做法库，实现户型标准化及装饰工艺、部品部件、机电点位与设备、装饰材料等标准统一。
输出成果
《装配式建筑专项策划》
《装配式建筑施工平面布置方案》
《建筑方案优化》
《施工图设计任务书》
《装配式内装方案选型建议书》
......
2.施工图设计阶段
基于丰富的装配式项目建造经验，公司已建立完善的预制构件施工图标准体系，编制全专业施工图管控条文审核要点，可根据业主需求，输出装配式建筑实施方案、施工图优化与审核意见、预制构件平面拆分和构件深化图审核意见等系列成果，为装配式建筑的顺利实施保驾护航。
装配方案方面 ，根据条文规范及业主需求设计满足装配率计算要求的最佳拆分方案。 成本控制方面 ，综合考虑装配式奖励措施（不计容面积、财政补助等）、施工垂直运输费用等，选择预制范围。 模数拆分方面 ，按照装配式主要构件标准模数进行拆分设计，实现少规格、多组合，提高模具复用率和劳动生产效率，实现精益管理。 构件生产方面 ，确保构件具备可生产性，切实符合生产工艺要求，减少异形构件数量，确保工厂生产线快速批量生产。 现场施工方面 ，综合考虑现场构件临时支撑问题，吊次、后浇段模板和钢筋安装等现场施工条件及工艺问题，降低构件安装难度。
输出成果
《装配式建筑设计专篇》
《装配式建筑实施方案》
《施工图审核意见书》
《深化设计提资清单及技术标准》
《深化设计提资文件审核意见》
《装配式建筑主体结构施工方案策划》
......
3.构件生产阶段
基于工厂丰富的生产与管理经验，公司建立了完善的预制构件生产标准体系，通过构件生产交底、构件生产要点培训、构件首件验收指导、预制构件问题化解、深化设计变更管理，保证构件生产的质量与效能。
输出成果
《PC构件加工图》
《构件生产方案审核意见单》
《构件运输方案审核意见单》
《构件首件验收指导意见书》
《异常构件处理方案》
......
4.施工安装阶段
基于装配式项目现场管理经验，公司总结出装配式建筑高效场地布置技术标准、装配式剪力墙住宅预制构件堆场作业工艺标准、装配式剪力墙构件吊装、灌浆作业工艺标准等系列施工规范，通过开展关键技术培训、吊装作业指导、施工现场巡检等，规范现场施工，优化关键工艺，全面实施装配式建筑主体结构施工管理。
整理审查图纸资料，配合开展图纸会审与交底、检查专项施工方案；分解流水工序，辅助优化精装修前置策划方案，组织策划主体与装修穿插施工；现场指导、巡检装配式墙体墙面、吊顶施工作业；按照隔墙、吊顶、地面、门窗、储藏收纳、集成卫浴、集成厨房等分部分项工程配合进行验收管理，配合装配式装修全过程施工。
输出成果
《装配式建筑吊装测控方案》
《装配式建筑吊装、安装和灌浆指导意见书》
《装配式相关设计重大变更审核意见书》
《装配式内装施工专项技术方案》
《装配式内装施工验收指导意见书》
《装配式建筑主体结构验收指导意见书》
《施工现场巡检报告》
......
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