BIM技术在项目全生命周期的应用，这个项目做到了极致！

体育场单个最大吊装钢结构重450t，274m交叉鱼尾索屋面为 世界最大跨度索网结构 ，集成度与复杂度高，是在全球范围技术领先的体育场馆项目。项目建筑效果如图1所示。

图1  卢赛尔体育场效果

本项目的策划和实施遵从国际足联和国际 最高标准 ，直接和间接参与本项目的企业来自全球50多个国家，数量达200余家。与国内项目相比，这些分散在全球各地的国际化资源大大增加了BIM技术整合难度，对承包商的 BIM 协同能力提出了较高要求。

项目管理团队在项目策划阶段就参照英国标准学会（BSI）等国际标准，提出了BIM技术在规划设计、施工建造和赛后运维等项目全生命周期各阶段的应用要求。

项目在BIM技术应用方面投入近1亿人民币，聘请专业技术团队进行系统性策划，制定了完善的BIM技术实施组织机构和实施计划，该计划贯穿项目策划到运营改建的全过程。

项目团队以数字BIM技术为基础，集成了数字仿真、3D扫描、无人机、GIS、云技术和物联网技术，解决了诸多管理和技术难题。

本项目BIM技术的应用涵盖了所有项目参与方，包括业主、项目管理方、监理、设计总包/分包、施工分包和供应商等。项目外部BIM管理团队组织架构如图2所示。

图2  项目外部BIM管理团队组织架构

通过建立项目统一数据环境（CDE）， 实现贯穿项目生命周期各阶段的数据资源管理 ，保证了数据的一致性和可靠性。

本项目选用Revit为统一建模软件，近500个分专业模型均需转化为RVT格式。为了便于浏览、审查和碰撞检查等，规定所有Revit模型均需导出为Navisworks的NWC，NWD和NWF格式。同时，为了保证不同BIM软件之间的兼容性，所有模型还需转化为IFC格式；对于图纸类型的设计成果，本项目规定格式为Revit图纸集、CAD的DWG格式和Microsoft的PDF格式。对于设计报告等文档类的设计成果，本项目规定格式为Microsoft的DOC格式和PDF格式。

在规划设计阶段，本项目的BIM技术融合了GIS技术，实现了对体育场选址和大场区布局的优化，并通过BIM对大场区赛时设施进行布置与客流组织设计。

本项目以BIM技术为基础，结合数字模拟仿真技术，进行多方案优化设计，在保证功能和舒适度的前提下，将EPC建设投资额降低约 40% 。BIM技术优化方案设计如图3所示。

图3  方案优化前后主体结构

基于三维数字模型的多专业数字模拟仿真分析为本阶段的一大亮点。设计阶段的仿真分析结果作为 优化设计的主要依据，能 显著降低设计优化成本，提高项目设计效率 。体育场灯光模拟分析如图4所示。

图4  体育场灯光模拟

本项目以BIM技术为基础，采用动态模拟仿真技术，实现了施工场地优化布置与塔式起重机冲突检查，优化后的施工场地布置如图5所示。

图5 优化后施工场地布置

本项目竣工时以多种格式交付资产信息模型（AIM）包含建造过程和资产运维的主要信息，实现工程的数字化移交。利用3D扫描仪对体育场所有空间和结构进行数字逆向建模，为后期运维提供真实建筑竣工后的点云数据。以国际通用的COBie格式生成所有空间、设施和设备的结构化表单，作为基础数据导入运维管理系统，为数字化运营打下了良好基础。

卢赛尔体育场在世界杯结束后将改造成酒店、医院、学校等，服务于当地社区，实现项目可持续发展 ，体现了 绿色低碳 的环保理念。同时，BIM技术广泛应用于赛后改建场馆布局、改建方案制定、大场区改建布局和景观绿化等方面，体育场赛时阶段和赛后改建阶段的大场区布局如图6所示。

图6 赛时和赛后阶段大场区布局

作为大型国际工程，本项目已经成为 “一带一路”上智能建造示范项目 。本项目建设标准超越了以往各届世界杯主体育场，建筑结构复杂工期短。

在策划初期就导入了BIM技术，并且按照国际标准在项目的全生命周期进行了系统性应用，实现了项目管理、项目实施和运维等各个阶段的数字化，为项目的成本、进度和质量控制提供了技术保障，也为项目的竣工提交、运营和赛后改建提供了数字化基础。

本项目 BIM 技术应用 成效显著 。在设计阶段，利用BIM技术与模拟仿真技术结合，对各专业设计方案进行了优化。在施工阶段采用激光点云技术对大型构件的加工和安装进行数字模拟；实现了4D进度管理和5D工程量自动提取；利用360 field实现了远程报批报验和施工交底。在项目提交和运维阶段，采用COBie和二维码技术，实现了数据资源从项目信息模型（PIM）向资产信息模型（AIM）的低成本和高效率传递。