观摩上海市文明工地创优工程！看看都有哪些创新亮点？

日前，上海建工二建集团承建的新建七宝镇七宝社区MHPO-0105单元01-02地块租赁住房项目作为2022年度上海市文明工地（房建专业）创优工程成功举行线上观摩。本次创优观摩采取现场直播和云观摩的形式，通过文明工地创优特色及相关视频、图文介绍，为大家展示了施工期间运用的多项创优亮点。

装配式建造——技术创新

1、单面叠合剪力墙预制围护体系PCF

创新采用预制叠合外挂墙板，实现免套筒连接。预制墙板设计参与结构受力，有效降低墙板厚度，成本经济节约。螺栓拉杆采用单边拉结，模板实现单边支模，外墙板连接采用二道防水工艺，彻底杜绝了住宅外墙渗漏的质量通病。

2、高层住宅无脚手建造技术

结合外墙高精度预制工艺，取消了传统施工中的从底到顶全封闭的外脚手架，上部的PCF结构巧妙地利用板块间连接，形成封闭围档体系，绿化、道路等室外工程可提前施工。该项技术申报“一种多功能预制装配式建筑的施工围栏及其施工方法”发明专利，同时编制了《预制装配式结构安全防护无脚手体系统施工工法》，被评上海市市级工法。

3、信息化技术和智能建造应用

天网系统

自主研发的二建集团协同管理信息平台，打通了“设计、生产、施工”信息化路径，预制构件不同状态的数量均可在后台数据反映，便于项目合理配置施工资源。天网视频系统监控塔吊、人货梯和操作层区域，对装配式项目进行全过程和可视化管理。自主研发低压力、可监测的智能灌浆机，实现对灌浆质量全过程的实时监控。

防高坠设施——标化创新

1、创新研制了可折叠工具化抛网

可折叠工具化抛网全钢制作，可挂设双层安全网，具备可折叠的收纳属性。利用工具化固定架，将定型化可折叠平挑网固定在预制墙板上，以形成施工层面上的安全封闭。所有操作均可在楼层内完成，大幅减少安全隐患。

2、集成操作平台的防坠预制构件堆放架

传统的预制构件堆放架，构件转运吊装过程中需要使用人字梯来悬挂吊钩至竖向预制构件高处的挂点上，操作不便，容易发生高处坠落和构件倾覆。为了解决防高坠隐患，在原有堆放架四周加设人行马道，设置防坠扶手，工人可通过操作平台水平走动。一方面避免工人登高挂钩的防高坠风险，另一方面也避免预制构件倾覆带来的安全隐患。

3、预制构件栏杆一体化施工技术

项目的楼梯、空调板、采光井、过道、前室落地窗是高处坠落的重点风险源，特别是空调板栏杆高处焊接安装，需要工人佩带安全带到楼层外施工，同时楼层内也需要配备人员配合安装，风险高又浪费人力。项目高风险区作业转移至低风险区堆场，在堆场地面进行预制构件栏杆焊接施工，然后将焊接好栏杆的预制构件一起吊装至操作层安装，这样所有操作均在楼层内和地面堆场内完成，大大降低安全风险。

人员设备管理——模式创新

1、建工集团劳务实名制智慧系统

建工集团项目劳务实名制智慧系统采用云平台和工地现场应用端结合方式，现场安装劳务实名制智能门禁，云平台远程在线监控，实时掌握各在建项目人员出入情况、用工数量、特殊工种管控等信息，确保项目合法用工、有效降低风险。生活区、办公区、施工区实行三区分离，严格管控人员进出，实现全方位监控。项目管理人员、施工人员出勤情况实时同步，杜绝现场超龄现象，设置了务工人员综合评价、黑名单预警等功能，有效应对恶意讨薪。

2、推行承插盘扣式脚手架及安全标准设施

二建集团顺应技术的发展趋势，推广采用承插盘扣式脚手架，架体模块化，工具化作业，搭拆快捷，节点抗扭转能力强，强度、刚度、稳定性可靠，有效保障施工安全，明显提高安全标准。

项目设有沉浸式安全体验区，相比说教式教育更能让施工人员接受，来提升施工人员的安全生产意识。工人宿舍区标准化管理，采用可周转式集装箱临时用房。

3、二建集团大型机械设备管理平台

基于移动端信息技术大力推进项目信息化管理，开发二建集团项目管理平台APP。平台将设备管理作为重要模块，实时掌控集团所有项目塔吊的安装、运行、拆除、巡检报告等数据状态，设备参数、资料详情、情况报告、设备信息和巡检报告等做到一目了然。二建督导队在每月例行检查后会将巡检情况和需要整改的内容汇总成巡检报告上传平台，限期整改，并要求回复至平台。

智慧化应用——管理创新

1、“五色”二维码场景智慧化应用

针对现场情况和对人员的分类管理，项目部创造性的提出“五色”二维码概念，一共设置了五种颜色二维码，分别进行相对应的管理、安全教育和风险告知，对项目的安全施工进行全方位的管控。

2、安全监控数字化管理中心平台

基于二维码的操作，项目部将数据汇总，集成在位于项目现场安全数字指挥室内的安全监控数字化管理中心平台大屏上。该平台为二建集团自主开发，内容包含了每日及汇总的可视化数据，动态记录、警示提示以及工人积分奖励模块等。二建集团还开发了基坑工程安全管理平台、装配式建筑套筒灌浆质量管理平台等，在本项目中进行了专项应用，对项目中安全质量保驾护航。

现场安全管理——制度创新

1、多层次落实现场安全管理措施

项目部根据二建集团要求，积极落实安全管理措施。项目部严格执行安全管理晨会制度，项目经理带班制度，成立安全管理委员会，每月召开月主题大会，对安全工作表现突出的人员进行表彰。项目部定期举行消防演习，配合政府部门落实好防疫等工作。

2、党建联建确保项目后墙不倒

项目开工伊始就与属地九星村党总支签订了党建联建协议，以“项目化+区域化”党建联建模式，共建共治共享，优化资源、畅通沟通机制，为工程建设、工友关爱、地区稳定打下了坚实的基础。在今年的大上海疫情保卫战中，联动九星村社区资源为项目提供了充裕的生活及防疫物资，在台风季主动提供撤离安置点、为项目建设者提供了良好的生活保障。

项目部与九星村共同成立了以党员带头模范作用项目先锋队，在项目节点紧张时期率先攻坚克难，进一步推进工程建设。在党建联建过程中，通过开展丰富多彩的党建联建活动凝聚发展合力，在迎接二十大的热烈氛围中，全力以赴创精品工程、优质工程，打造业主满意、百姓安居的“放心房”。

新建七宝镇七宝社区MHPO-0105单元01-02地块租赁住房项目位于闵行区七宝镇九星北路与星中路交叉口，占地面积27525.6㎡，总建筑面积90056.98㎡。由地下1层、5栋地上8-13层装配式住宅楼以及公共配套设施组成。项目于2021年8月2日开工，计划于2023年7月竣工。