如何用一句话证明你懂项目管理？

签字、签字、签字，所有变更都得签字！

不用想，这个项目肯定延期。。

随时准备好接锅，砸锅，翻锅，炖锅……

该沟通的沟通，该汇报的汇报，要积极主动。

有些锅要主动的背。比如下属犯的错，PM要站出来承担。

项目经理主要职责：按预期交付成果，让客户满意，让员工满意。

项目经理主要任务：支持售前、负责项目交付、完成项目收尾、管理干系人、管理项目团队。

项目经理主要素质：领导力、责任心、积极主动、抗压能力。

项目经理都有一个能把项目做成产品的梦想。

客户虐我千百遍，我待客户如初恋。

你办事我放心，是客户满意度的最高境界。

胆大、心细、脸皮厚，不但适合用来追求女生，也适合用来项目管理。

看起来爽里爽气，实际上憋里憋气。

项目管理最后就是管理人，管理人就是情理法。

战略上要乐观，要相信问题总会解决；技术上要悲观，没有验证的要假定是有问题的。

不要藏着掖着，只有把问题暴露出来，才能找到解决办法。

翻译的书不好看，不是因为英文不行，而是因为翻译者的中文能力不强。

啥都会，啥都不精…

项目经理的心态调整：保重身体，身体万金。