3.1 细化管理原则, 规范操作流程
电厂运行过程中需要对管理原则进行细化, 依照《 运行规程》 《 安全规程》 《 二十五项反事故措施》 等做好各项管理内容的设定, 确保人员在日常操作过程中能够有章可循、 有据可依;要严把“ 两票三制” , 严格依照《 安全规定》 要求落实施工、 检修和维护等操作, 深化和完善“ 操作票” 、 “ 工作票” 制度, 形成科学的管理机制。尤其是在工作票填写时要明确填写流程, 即由操作人员填写完成后交由监督人员审核, 确定符合工作需求后方可交由值班管理者审批。
3.2做好现场控制, 排除风险因素
防误装置设置过程中要做好闭锁装置的设置, 通过计算机监控系统、 自动检测装置等形成高精度和灵敏度的智能闭锁装置, 并在该基础上做好闭锁状况监测, 消除现场风险;接地装置设置时需要对接地线、 保护装置等进行设置, 由专业人员拆装等。现场设备控制过程中要对管道标志、 阀门标牌进行一次全面清理、 统计, 尽快补齐;对各电气设备控制回路闪光电源的接入情况进行检查, 完善开关位置指示灯的闪光功能;做好阀门钩、 对讲机、 测温仪、 听针、 绝缘手套、 绝缘靴、 电气工器具等的管理等, 依照施工、 维修等要求对上述设备质量、 设备状况等进行检测, 确保其完好无损且能够正常使用, 这样才能够防止由设备引起的人员误操作事故, 保证人员操作安全。除此之外, 还需要做好现场安全管理, 最大限度降低外在因素对现场安全的影响, 如气候因素、 环境因素等。
3.3严格遵守制度, 做好管理监督
为最大限度降低电厂误操作事故发生率, 在日常工作开展的过程中人员必须严格遵守倒闸操作规定, 由一组人员配合并相互监督完成倒闸处理, 依照倒闸要求落实各项操作。发现异常问题后需及时向相关部门反映, 报告值班人员查找故障原因, 确定后续处理方案;必须遵循监督管理制度, 积极配合监督管理人员工作, 对施工状况、 现场状况、 检修状况等进行汇报,做好调整和优化;必须严格遵守调度、 倒班制度, 依照调度业务状况、 倒班状况等及时做好工作交接, 将现场状况、 操作指令、任务清单、 完成状况、 交接班状况等进行汇报, 从而避免出现交接误区, 最大限度降低电厂误操作事故发生的可能性。
3.4完善组织机构, 提升人员素质
电厂需要进一步加强全面安全管理程序化、 科学化, 对日常运行中重大操作制定合理可行的实施步骤, 避免忙中出错。管理人员和技术人员对下面布置工作时, 不仅要任务明确, 而且还要将工作中的危险点、 操作注意事项等交代清楚, 提供技术指导;要做好电厂组织机构间的交叉, 借助信息平台形成实时交互体系, 使各班组能够及时掌握电厂运行、 检修、 维护等工作状况, 对出现的误操作问题进行全面把握且形成系统、 科学的处理方案;要加大人员教育和培训, 做好操作安全宣传和电气技术讲解, 全面提升人员知识、 能力和职业素养水平, 形成精英型团队, 这样才能够从根本上降低电厂误操作风险。
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