1、施工单位项目经理、施工单位技术质量科负责人;
2、建设单位项目负责人;
3、设计(勘察)单位项目负责人;
4、监理单位项目监理组人员;
5、质监站项目负责人。
1、主体分部验收由监理公司项目总监理工程师主持;
2、施工单位代表汇报主体分部施工过程中组织、自控等方面施工情况及主体质量自评结果;
3、监理公司项目总监汇报主体分部施工过程中监理所做的监理工作及主体分部质量监理评估意见;
4、与会各方代表到施工现场实地察看主体分部工程质量;
5、检查完毕后回会议室,由设计及各单位专家对所验收的主体分部工程质量进行评议;
6、由建设单位项目负责人对主体分部工程质量进行评议;
7、由项目总监结合各方意见,形成主体分部工程综合验收意见;
8、最后请质量监督部门对所验收的主体分部工程质量进行核定。
1、由监理单位项目总监主持会议开始
工程竣工验收时间:
验收会议地点:工地会议室
2、人员介绍
3、施工单位介绍施工情况(施工总结)
4、监理单位介绍监理情况(监理总结)
5、设计单位介绍施工与设计的相符情况
6、验收主持人对验收人员分组
(1)质量控制资料检查:
(2)现场实物质量检测:
7、各验收小组进行实物抽查和资料检查,监督人员随组监督
(1)实物抽查部位:
(2)检查发现的问题汇总:
8、各检查组由组长汇报抽查情况,提出需要整改的问题
(1)质量控制资料检查 汇报
(2)建筑与结构专业 汇报
9、监督人员提出整改意见及做出相关提示
(1)各专业提出需要整改的问题
(2)《责令整改通知书》及其它监督文书的发放情况提示
(3)复查程序说明
10、质量责任主体协商确定本项目地下室工程是否通过验收
11、验收监督小组负责人发表监督意见
验收监督小组负责人对验收组织形式、验收程序、验评标准的执行情况、质量评定结构发表验收监督意见。
12、验收组组长 总结
13、会议结束
1、承包方:
(1)主体分部工程质量验收报告,应在施工单位自检合格的主体上进行,施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监理审批(申请验收时一并将主体分部工程质量验收资料汇总报监是审查);
(2)验收申请经监理批准后,确定验收时间,并提前一天将主体分部验收汇报材料报监理审核(汇报材料应加盖施工单位行政章);
(3)拆除主体工程所有梁、柱、板模板并清理出建筑物内垃圾;
(4)堵好内外脚手洞及框架填充墙体斜塞墙体;
(5)弹好楼层0.50m的水平线;
(6)配合监理进行楼层现浇板厚度、楼层净高、开间等几何尺寸、梁、柱砼回弹检测工作。
2、监理方:
(1)根据施工方申报的验收申请,首先核查主体分部质量控制资料是否完整、齐全、有效(重点检查砼及砂浆试压报告和砂浆试压报告、数量、强度是否达到施工验收规范和设计图纸要求及砼评定强度是否满足施工验收规范要求);
(2)复核楼层现浇板厚度,楼层净高、开间几何尺寸、梁、柱、板砼回弹等工作;
(3)编写主体分部质量监理评估报告,加盖公司行政章(评估报告份数一般按到会单位每单位1-2份);
(4)上面的工作经检查,复核、评定合格后,用监理工程师联系单及时联系业主方商洽验收时间。
3、业主方:根据监理方报告确定主体分部验收时间,及时提前通知本工程设计单位项目负责人和质监站项目负责人,告知主体分部验收时间。
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工程项目管理
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只看楼主 我来说两句 抢板凳主体分部工程质量验收报告,应在施工单位自检合格的主体上进行,施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监理审批(申请验收时一并将主体分部工程质量验收资料汇总报监是审查);
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