BIM在项目全过程管理的应用现状
现阶段BIM应用主要聚焦在 两个方面 :
一是把BIM作为单项业务生产工具,正向设计、深化设计、用BIM工具对施工组织进行表达等;
二是把BIM作为单项业务管理工具,多专业的设计管理、多专业的深化设计协调、对多方的施工组织BIM成果进行工作统筹等。
不管是把BIM作为单项业务生产工具还是作为单项业务管理工具,BIM应用都没有真正融入到招投标、施工过程管理及竣工交付全过程中,BIM数据无法在不同阶段流通,无法对各阶段的信息传递和业务管理协同形成有效串联。 造成BIM数据的割裂不流通主要受一下两方面因素影响。
一是各阶段对于模型包含的数据要求不同:
设计阶段 BIM模型一方面是为了提高图纸质量,一方面为了解决多专业协同设计问题,设计阶段输出的BIM数据主要包含模型几何数据、图纸以及设计相关的非几何数据(构件属性、材质、设计规范要求等);
施工招投标阶段 以快速完成报价为目的,输出的BIM数据主要包含算量模型和工程量清单计价数据;
施工阶段 由于设计、施工对模型精度、组织方式、目标的不同,有一些模型可以用,但是现场应用仍需要大量工作量进行BIM设计深化,输出的BIM数据与设计阶段类似,但是数据颗粒度更加精细,比如模型几何数据要考虑实施施工安排及工艺做法,模型相关的非几何数据要增加各类施工管理信息;
运维阶段 更关注空间而非构件,并且由于引擎的承载能力、BIM模型展示效果、流畅度等受到限制,运维管理平台大多数需要重新做模型。
二是软件间数据不互通:
设计阶段为BIM数据的最初始来源 ,目前设计单位主要应用的软件类型为服务于BIM建模的工具类软件,其中占比最高的是Autodesk公司的Revit;
施工招投标阶段主要为造价BIM数据的主要来源 ,目前施工单位及造价咨询方使用最多的为广联达造价系列软件;
施工深化设计阶段需要根据设计图纸或设计模型进行各专业的模型深化 ,目前施工单位应用最广泛的是Autodesk公司的Revit系列,其次为广联达BIMMAKE、MagiCAD等。
运维阶段主要承接施工阶段的BIM数据或采用SketchUp或3dsMax重新简化建模。 从各阶段BIM应用的软件可以看出,由于软件不同、数据格式不同、包含的业务内容不同,软件间的数据互通存在较大难度。
项目全过程管理对BIM的核心要求
实现设计到建造的BIM信息协同
实现施工到运维的BIM竣工交付
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行见BIM
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只看楼主 我来说两句抢地板基于BIM技术的项目全过程应用可以更好的实现产业链各方协同完成建筑的设计、采购、施工、使用和运维,形成网络化与规模化的多方协作。
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谢谢楼主分项的图集资料,感谢!
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