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工程施工怎么管理？工程管理到底要管点啥？工程管理有七项任务， 三项控制任务：质量、工期、成本；三项管理任务：安全、职业健康和环保、信息；最后一项任务为组织与协调。 质量控制： 任何一个工程都需要以保证质量为根本，质量合格是最基本的要求，否则投入巨大的人力物力最后生产出来的是一项不合格的产品，既不能保证使用，也会产生很大的经济损失。 工期控制： 每项工程都有提前约定的工期，在施工中要努力在工期内完成合同内容。当然，工期也不是越越好，应该在保证质量和安全的前提下，不能以牺牲质量和安全为代价赶工期。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳养成一个好习惯，所有资源先回复顶帖。
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