BIMWay全过程工程咨询平台——监理工作运用

实现协同工作、流畅沟 通机制

监理工作主要包括监理决策、监理执行和监督反馈三个方面的内容。在信息化下，依靠BIMWAY全过程工程咨询平台，监理决策能及时获取项目过程中的质量、安全、进度等相关信息与数据，大大提高了决策的准确性、及时性；而对于监理工作的执行过程，能够实现数据全过程的记录，保证监理工作真实可靠、过程可追溯；基于信息化的手段，现场涉及问题能够第一时间反馈到相关责任人，并实现问题的在线闭环，强化监理监督工作。

实现进度、质量、造价等管理要素集成化

基于BIMWAY全过程工程咨询平台，通过BIM技术完成过程数据与模型的关联，以三维可视化的方式实现监理工作中的质量、安全、进度、造价、环保等数据的加载，实现监理工作要素集成化，改善传统监理模式中对质量、安全、进度、造价、环保等管理方面的问题。

BIMWAY全过程工程咨询平台作为基于BIM技术的信息化系统，改变了监理对管理信息的查看方式，从原有的现场、纸质变为线上、数据大屏、三维模型，实现了管理的可视化、可量化，不再全部依靠大量的人工梳理、统计和判断。此外，基于BIMWAY全过程工程咨询平台，还可以挖掘大数据下的管理问题，从时间维度、空间维度出发对比项目进度、质量、造价发展规律和存在问题，不断拓展管理边际。