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为什么建筑业流行以包代管？“以包代管”，这是我们在建筑业相关的新闻中经常看到的，也是经常从建筑业管理部门口里听到的。这说明，“以包代管”不是个例，而可能形成了一种常态。在以前，笔者亲历的很多工厂也采取“以包代管”的。比如，有的老板，车间的生产成本不好控制，他便跟工头商量，多少钱包给他们，年度结算，他们管的好，就多赚，管不好，也可能亏。但到2000年以后，似乎工厂都已经放弃了这种模式，因为先期工头因进度和数量赚了钱，后期老板却很可能因为质量，信誉赔了钱，老板们不玩了。
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