细数南通六建的破产原因,房地产是个逃不开的话题。
南通六建在其官网中曾提到过的合作伙伴,有万科、保利、融创、绿地、华润和中海地产等。据了解,其也参与过恒大、世茂、建业等项目。
此外,经乐居财经《家居k线》梳理其近年的工程项目发现,南通六建曾多次参与世茂、建业、恒大等公司的项目。
其中,恒大在河北邢台、广东珠海、揭阳、广西柳州、贵州贵港、贵阳、陕西宝鸡的项目,都有南通六建的身影。
恒大具体给南通六建的资金链造成了多大的压力,暂无可知,但从其兄弟单位南通三建公布的数据来看,这必然不是个小数目。据南通三建发布公开信显示,恒大拖欠到期的商票和未到期的工程款(垫付),共计 360多亿。
建企的被动地位,与长期以来和开发商形成的商业模式息息相关。开发房产项目前期需要大量资金,再有实力的房企也无力全额垫资,除预付给大承包商的少量的现金外,大部分款项都是通过“商票”支付的。
商票通常需要6-12个月的兑付账期,在此期间,人工、材料、设备等开支都需要建企垫资入场,等到兑付账期到期后,才能实现资金回笼。以南通三建和恒大漯河御荣房地产公司的合作为例,恒大漯河御荣房地产支付给南通三建5%的现金,其余都是用商票支付的。
仅这一个项目,南通三建就垫资超过4亿元。在此模式下,当房企们纷纷暴雷后,建企们手持的商票全部成为兑付遥遥无期的“空头支票”。
也正是在该模式下,自去年下半年房地产行业出现巨大波动以来,建企深受其害,接二连三倒下。自2021年下半年起,已经有3家特级资质建企和4家一级资质建企申请破产重组或清算了。
头部施企都如此惨淡,更别说那些资质一般的施企了,如今建筑施工企业的格局发生了巨变,未来趋向于央企总包模式下,培育自己的产业工人,农民工将退出历史舞台,更加专业的产业工人将成为建筑施工的主力军。
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