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施工方偷工减料,监理一抓一个准!

发布于:2022-08-30 09:15:30 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]

一、如何判定是否属于偷工减料?    

偷工减料是工程建设的参建各方以自身经济利益为出发点,采取的降低工程质量标准、违反工程施工质量验收规范、逃脱质量监督验收程序的行为,严格意义上说是一种违法行为。

1、主要涉及三个相关方:

建设方: 为降低工程造价而要求设计方、施工方采取或使用低质量的材料、构件等进行设计与施工。

施工单位(包括总包、分包、班组): 材料质量低于设计和规范要求,施工过程不按施工工艺标准和质量验收标准进行施工。

监督单位: 不履行监督职责、不严格执行验收程序等。

总承包单位是工程施工的组织者、直接管控者,是工程质量控制最核心、最关键的主体,应该在防止工程建设偷工减料上发挥主导作用。

2、造成质量不合格的直接原因和根本原因


二、常见的偷工减料都有哪些形式?    

1、钢筋工程

1)钢筋绑扎过稀,跳绑、漏绑,特别梁底筋漏绑。

2)框架柱与梁交接处的加密箍往往会少放1~2个,有的只有外箍而没有内箍。


3)钢筋不安装加强筋、附加筋等。


4)保护层垫块少放或放置不符合要求,特别是梁底。

柱子露筋

▲板底露筋


梁底露筋

5)钢筋原材不切割平头,直螺纹连接有效丝扣数不足。

6)采用“瘦身钢筋”,盘卷钢筋拉伸率超过规范要求(光圆钢筋冷拉率不宜大于4%,带肋钢筋的冷拉率不宜大于1%) (点我免费领取10个工程资料)

2、模板工程

1)模板、木枋厚度、尺寸、质量标准达不到要求,钢管扣件厚度过薄,锈蚀严重.

2)支模架不设扫地杆,立、横杆间距过大,防滑保险扣件未扣,上部不设纵横水平杆。

防滑保险扣件未扣;立杆上端伸出顶层水平杆长度超过规范要求。

3)模板拼缝过大时不采取有效的措施,而使用蛇皮袋堵漏。


4)对拉螺杆间距不按方案执行。

5)模板加固不到位,造成跑模、胀模。

6)柱墙封模前,底部松散混凝土、锯木灰、杂物等未清理干净;梁底锯木灰、杂物等不清理。

7)砼等级相差较大的梁柱接头不用钢丝网等进行拦堵或拦堵不牢固。

3、混凝土工程

1)商品混凝土配合比中水泥参量偏低。

2)在浇筑砼前不湿润模板。

3)混凝土入泵、浇筑过程中加水。

4)混凝土浇筑时不振捣、漏振捣、随意振捣。

5)楼板未进行二次抹面、不收光、不浇水养护或养护时间不足。

6)施工缝不凿毛,如,柱墙施工缝处未将松散的混凝土、浮浆清除。

7)屋面、卫生间等处吊洞未分两次浇筑,易造成渗漏。

①、洞口凿毛;

②、周边涮素水泥浆一遍;

③、分两次浇注高一级强度的细石砼,第一次砼厚度控制在板厚1/3~1/2处并用钢筋棒捣鼓密实,第二次砼浇至离板口处作收光处理,

④、再用防水材料进行处理一遍(管边上反至出建筑标高50mm,周边出洞边150~200mm),做闭水试验。

8)砼浇筑时无钢筋工、木工值班,跑、暴模无人处理。

9)后浇带浇筑时不凿毛、不清理、不抽水、不养护等。

4、砌体工程

1)砌块尺寸偏差较大、养护龄期不足,质量不符合要求。

2)砌块不提前湿水,砌体施工时干砖上墙。

3)砂浆不饱满。

4)砌体拉结筋的植筋锚固长度不足、松动 (点我免费领取10个工程资料)

5)构造柱、施工洞两侧不按规范要求放置拉结筋。

无拉结筋

▲已设置拉结筋

6)构造柱顶部砼浇筑不密实。

5、抹灰工程

1)抹灰前,不同材质墙体交接处,漏挂网。

2)抹灰未做护角、打饼数量过少,抹灰时一次成活,抹灰后未进行养护。

6、防水工程

1)防水材料采用非标产品,如卷材厚度不够等指标不达标。

2)防水施工时基层处理不到位,如不坚实、清理不干净;阴阳角未做圆弧角,不做防水附加层。

防水基层细部

砼防水基层坚实、干净、平整、压光、无起砂

卷材防水面层基层中的阴阳角等处要做圆弧。圆弧直径要求:沥青防水卷材200~300mm,高聚物改性沥青防水卷材100mm,合成高分子防水卷材40mm。

卷材防水面层基层中的阴阳角等处要做圆弧。圆弧直径要求:沥青防水卷材200~300mm,高聚物改性沥青防水卷材100mm,合成高分子防水卷材40mm。

3)卷材搭接不严密,收头不符合要求。

卷材压入墙体凹槽内,用压条钉压固定并用密封材料密封严密,凹槽距屋面完成面高度不少于250mm,凹槽上部墙体做防水处理。

7、其它材料

半成品、成品材料达不到国家标准要求,也就是常说的“非标”产品,如栏杆用不锈钢管的厚度、瓷砖等装饰材料,很多分包靠以差代优、以次充好来,赚取利润。

三、偷工减料的防治措施    


1、严格材料验收制度,防范分包靠以差代优、以次充好赚取差价。

2、事前做好交底,交底内容应可操作、明确工艺流程标准及质量验收标准。对工序较复杂、质量通病频发的部分,一定要样板引路。

3、过程中要勤复核和检查。

4、工序完成后要严格验收程序。

5、对于频发的质量问题要有处罚、修补措施。对屡教不改的作业队、分包商应清退出场.

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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

工程项目管理

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