房建工程施工监理控制的问题与对策

本文主要以论房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路为重点进行阐述，结合当下房屋建筑施工监理控制常见问题为主要依据，从监理控制人员工作能力有待提升、监理控制制度亟待完善与优化、监理控制部门配合不够紧密、安全措施有待丰富、提升监理控制人员的能力、增强监理控制部门的规范性、促使各部门密切配合、加大环境改善力度、全方面监理控制施工现场这几方面进行深入研究，其目的在于提升房屋建筑施工监理控制水平，为建筑业良性发展打下坚实基础。

为了满足社会公众多元化需求，建筑单位需不断提高建设水平，增强施工监理控制，其不但有助于提高建筑单位的整体效益，还能提高社会公众生活水平。基于此，相关人员需给予房屋建筑施工监理控制高度重视，通过采用有效手段，将其内含的作用发挥出最大化，以期房屋建筑施工监理控制水平提升到新高度，为我国建筑业良性发展打下坚实基础。本文主要针对房屋建筑施工监理控制常见问题及解决思路为中心进行分析，详细如下：

1 房屋建筑施工监理控制常见问题

现阶段，房屋建筑施工监理控制常见问题有监理控制人员工作能力有待提升、监理控制制度亟待完善与优化、监理控制部门配合不够紧密、安全措施有待丰富，具体介绍如下：

（1）监理控制人员工作能力有待提升。在房屋建筑施工中，监理控制工作为十分重要的环节。整个过程每个步骤都要进行审查，为此，需要监管人员具备较强的监管能力，并且对工作一定要认真对待，但在现实生活中，诸多监理控制人员受金钱等各种诱惑影响，进而出现渎职的情况，致使工程出现十分严重的问题，影响大众生命财产安全。或是监理控制人员能力不足，工作力度不足，工作不仔细，进而出现披露[1].

（2）监理控制制度亟待完善与优化。建筑业的快速发展，涌现了很多监理控制单位，致使监理控制市场竞争压力越来越大。一些监理控制单位为了获取监理控制权，利用不正当的方式来提升自身竞争实力。其不但不用心完成任务，还投机取巧谋取私利。让监理控制工作不能继续开展，一些单位制度严重不足，造成工作人员没有任何约束而任意妄为，利用不完善的制度，获取其他钱财。一些单位需加强制度优化力度，对自己的员工严格要求，确保监理控制工程有序开展[2].

（3）监理控制部门配合不够紧密。监理控制工作正常开展，不单单是一个部门的任务，需要多个部门相互配合，如此便要求工作人员按时向上级汇报。如此检查人员和上级还常常出现意见不一致的情况，进而出现十分严重的后果。例如，致使工程质量不达标或是工程进度迟缓。还有一些，因为各部门间配合工作做的不到位，致使一些文件审查工作进度下降，或是部分财务工作审批速度下降，影响房屋建筑施工。如此，各部门间的配合度不足，会给工程进度带来巨大影响，致使工程无法按期完成。

（4）安全措施有待丰富。房屋建筑施工现场有很多危险，极易出现安全事故。这就更考验一个单位是否以人为本，是否称职。诸多施工场地因为缺失保护策略，致使事故频频出现，为了实现利益最大化，不断减少安全设备的投入资金，对工作人员而言没有足够的保障，而对于单位而言，欠缺责任性，监理控制部门还需增强对安全工作监管，推出对应的管理机制，增强安全监管工作，降低安全事故发生率，保证每位工人生命安全[3].

2 房屋建筑施工监理控制常见问题的解决思路

立足上述问题，相关部门可以通过提升监理控制人员的能力、增强监理控制部门的规范性、促使各部门密切配合、加大环境改善力度、全方面监理控制施工现场，具体介绍如下：

（1）提升监理控制人员的能力。不管是哪个单位都需要对监管人员定期培训，特别是那些十分重要的岗位，皆需要进行专业训练。在房屋建筑施工中，需合理划分每项任务，并落实给个人，都需要确定好自身职责。另外，还需培养员工的道德素养及细心程度，定期组织培训活动，对于员工能力不同所应用的培训方式也就不同。确保每位员工都能胜任自己的工作，具有较强的心理素养，能够承担各项工作带来的压力。同时，单位还需布设健全的奖惩制度，对表现突出的员工给予适当的奖励，进而来调动员工工作积极性与主动性[4].

（2）增强监理控制部门的规范性。若想确保监理控制单位的龟蛋性，就一定要防止单位间的不良竞争，相关人员需加大对单位监控力度，增强监管工作，动态关注各单位间的动态，给予高效的监督。招标单位还需构建最低标准，对单位应用额材料还需有硬性标准。不可以把招标价格当作是唯一标准，更多是参照单位实力及名誉来决定。另外，监理控制部门还需构建完善的监控机制，对浑水摸鱼的单位应用相应的措施，而技术未达标的单位责令整改，直到满足标准以后才能开业。最为主要的是，相关部门需有属于自己的制度，严格依据制度进行，强大压力下会涌现很多满足要求的单位出现，还有些许不满足要求的单位消失，为一种高效的整改方法。

（3）促使各部门密切配合。增强各部门联系，出来合理的管理制度之外，还需有对应方案，不但要划分各部门工作职责，还要求各个部门处理事情的速度要快，一定要在规定时间内完成。另外，随着建筑业的飞速发展，各部门间需第一时间调整，应用新兴技术提升办事效果，有问题及时沟通，实现工程环环相扣，没有纰漏。同时，各部门间实现动态交流，提出自身问题同大家一同解决，必要时需互相调用，提高办事效率。单位还需定期组织一些活动，增强单位向心力，促使各个员工短时间融入到单位中[5].

（4）加大环境改善力度。中标单位需及时提供施工计划，特别是环境改造计划，监控人员需严控环境问题，在保证进度的基础上，将目标转移到环境问题上，在施工中，高度重视环境问题，边施工边治理。竣工时，还需增强环境维护力度，将环境问题当作是主要问题。另外，工程建设会产生诸多垃圾，监管人员需分类处理，不能堆积，确保环境不遭受任何污染。

（5）全方面监理控制施工现场。在房建中，监管人员不但要监管施工过程，还需对材料、进度等方面进行监控。控制施工噪音，防止环境污染，及时清理施工废物，此外，还需特别注意工作人员生命安全，定期检查安全措施，加大安全宣传力度，提高员工安全意识，有条件的可以不断增加投入，想方设法降低安全事故发生率。应用行之有效的手段，确保每位工作人员生命安全。

综上分析，基于新时代背景下，加强房屋建筑施工监理控制势在必行，其是保证大众生活在安全且稳定的房屋建筑中的基本条件，还是推动建筑业长足发展的关键点。因此，相关部门需给予房屋建筑施工监理控制高度重视，通过利用多种方法，如提升监理控制人员的能力、增强监理控制部门的规范性、促使各部门密切配合、加大环境改善力度、全方面监理控制施工现场，将其存在的优势在房屋建筑施工中全面发挥出来，给房屋建筑施工有序开展提供有利条件。