让很多企业安全员困扰的难题是,领导舍不得花钱投入,领导不重视安全。
领导的思想我们怎么改变啊!太难了啊!是的,太难了!但是她做到了!
其实对于安全人来说,要办成这件事情,智慧必不可少。今天给各位讲一个不拼颜值拼才华的美女安全员的故事,一起看看故事中的安全人是如何解决这些问题和困惑的吧!
第一步 “擒贼先擒王”——从领导入手开展培训
故事的主角,美女安全员,某500强美资中国区新任的高级EHS经理。上任不久,她调研后向老板提出方案:“老板,擒贼先擒王,要改变当地公司的安全文化和安全绩效,必须先从领导入手。
我计划举办所有工厂总经理、运营总监和EHS经理参加的安全领导力培训。”之后,她就开始了游说之行,经过千辛万苦,终于在三个月以后成功举办了中国区安全领导力培训。
由于精心设计,课程涵盖恐怖教育、事故代价的真实计算、公司安全信条、卓越领导力、个人荣誉,以及大量世界上卓越公司的安全范例,如春风化雨般滋润着他们这些大脑袋的不一般的心田。
培训期间,一位总经理被激发得主动上台分享了他父亲的事情,令与会者都感动万分。
第二步 “打持久战”——持续的洗脑是必须的
事态朝着好的方向在发展,但总有不尽人意的地方,比如反复。激情过后是平静。一点也不假。
安全领导力培训过后,激发了很多领导的重视,但是涉及到安全投入时有人老观念又在作祟,有时还会出现让人烦恼的事情。所以持续的洗脑是必须的。
几个月以后,中国区年度高管会议要召开了,会议议程上安排她有20分钟时间发言,她准备了很长一段时间PPT。但就在会议开始前的一天下午,她被通知,发言最好不要超过三分钟,因为后面的Agenda全部排满了。而且要命的是这三分钟是被安排在了8点开会前的三分钟,也就是7:57分开始,8点要准时结束。
三分钟,能说什么呢,而且三分钟如果讲不好,还不如不讲,那些总经理们,中国区高管们都在看着啊!而且是一年一次的重大机会。
第三步 “急中生智”——不拼颜值硬拼才华
没办法,不能改变领导只能先改变自己。会议当天,她提前到酒店,在他人的帮助下把白色纱布开始一圈一圈缠绕在自己的身体上,包括头部、手部、肩部、腿部直至全身。
7点57分,她准时走入已经座无虚席的会议室。她是倒着蹒跚地走进去的,当转身的一刹那,全场惊呼。
她听到大家惊问:这是谁啊?这时,总裁秘书配合她打出了那页有关公司事故的PPT。
然后她开始用低沉而略带颤抖的声音对那些高管们说:
“我是一名XX员工,我在XX财年受了伤,头部是在E工厂受伤的,胳膊是在Z工厂受伤的,腿部是在W工厂受伤的,我的双手是在Y工厂受伤的。当你们给家人用自己的双手做一顿美味的早餐时,当你们用你们的双手举起你们可爱的孩子时,而我却不能!”
最后她说,“如果我是您的家人,您心疼吗?还忍心让我受伤吗?今天我想在此得到众位中国区高管的承诺,新财年,不要再让您的员工受到伤害!”
这就是那个不拼颜值硬拼才华的美女安全员故事,她不怕自毁美丽的形象,一身绑带上阵,终于震撼了与会的领导们。
之后,中国区总裁发言时,特别感谢她对安全的激情和自毁形象,他把他的大手放在胸前亲自呼吁:“我承诺并带领中国区管理团队要关爱员工的健康与安全,作为领导我们有责任不再让我们的员工受伤!”
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只看楼主 我来说两句 抢板凳中国区总裁发言时,特别感谢她对安全的激情和自毁形象,他把他的大手放在胸前亲自呼吁:“我承诺并带领中国区管理团队要关爱员工的健康与安全,作为领导我们有责任不再让我们的员工受伤!”
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