安全是企业经济效益的保障。我们国家始终坚持“安全第一,预防为主”的 管理方针,长期以来在安全的事前预防和事中监控方面有许多成功的做法:安全性评价、危险点预控、反事故演习、安全学习、安全教育、两票三制、后备监护设备三级验收等等,而在安全事后则是坚持“四不放过”的原则。
每到月中和月底的时候,项目安全积分超市门口挤满了作业人员,他们脸上挂满了笑容,手上拿着安全积分卡,看着货架上心仪的物品,还不时地分享着赚取积分的经验。不一会儿,超市里琳琅满目的商品便被一扫而空。项目助理开心地换到了床品四件套,工人也拎了两桶洗衣液……大家都凭自己赚的积分换到了“奖品”。
《积分超市管理制度》实施以来,施工现场作业人员安全自觉性越来越高了,高空作业自觉系挂安全带了,场内随意抽烟现象越来越少了,参加班前讲话活动越来越积极了,全员安全生产责任得到有效落实,班组安全文化建设效果初现。
安全积分制可以解决企业员工对于安全处罚的抵触情绪,将安全处罚的短期警示效应变为长期的警示效应,类似驾照的积分扣分机制,可以将安全培训、安全监控、安全处罚、安全整改、安全检查等有机的结合一起,形成良性的循环。
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工业场景三种定位方案对比工业企业对安全管理的需求和要求都非常高,衍生出了对人员定位管理的切实需求,例如电厂、化工厂等企业,此类企业对人员定位的需求主要在于人员实时位置查询、历史轨迹查询、重点区域管控、区域人员统计等。市场上针对工业企业的定位方案有很多种,其中有三种定位方案较为常见。针对这些工业企业的人员定位项目建设选取的技术方案通常有:蓝牙定位方案、UWB高精度定位方案以及RFID定位方案。 一、蓝牙定位方案处 蓝牙定位技术方案的核心设计思路是通过蓝牙作为位置信标点,人员卡片由蓝牙数据接收模块与
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