建筑行业常做预结算清单或者市场价结算的预算人员都应该清楚，竣工后的结算才是分析成本、利润、付款、缴税等一系列的依据。现实中，一些改造工程的结算资料并不都是 可以随时查询的 书面资料，很多企业之间的项目结算为了节约手续成本，都会委托施工方办理开工手续及图纸设计。如果图纸不规范，工程项目已经施工，结果导致施工方结算亏损，还会引发分包方农民工上访等问题。那么，该如何去补救施工单位丢失的漏算工程量和利润呢？
一个办公楼改造，中等档次的装修工程，建筑面积12000平方，外带7600平方左右的 停车场 。 原报价1670万原报结算=各班组成本价（木工 瓦匠 涂料等） 主要材料发票价格组成（木门 隔断 吊顶 洁具 灯具 线路等） 零星用工 机械分包总价 ，没有正规结算书或者审计报告。
甲方委托造价咨询中介进行初审，初审从头到尾去现场测量、记录、拍照，整理书面资料并进行沟通， 以1306万预定案 。乙方不服，重新完善图纸，重新询价结算， 复审1810万定案 。一反一正差距504万。
这个过程看起来似乎很简单，但其实该工程历时一年半左右时间，还引发了农民工上访事件，差点走仲裁渠道去解决。最终甲乙双方本着既成事实的工程，请了造价咨询公司公平合理进行现状审计， 最终确认实际造价1810万定案。
深挖原因就涉及很多，我想主要剖析在图纸及技术方面，
哪些是可以凭借预算人员的经验和过硬的业务常识去引导、跟进和完善的，主要的工艺如何去询价、定价？
项目工程大体情况是：该项目改造及施工方案全部由施工单位去协助办理前期开工手续。为了让施工单位施工，前期投入的开工手续费用由施工单位承担，甲方配合协调进度。施工单位根据甲方的意图，本项目工程的使用功能，请当地设计院进行了效果图设计，甲方也同意了效果图方案。施工图的设计没有太详细的图纸，需要根据现场情况临时变更方案， 所以设计院的施工图只是进行了简单的描述，详图节点等隐蔽做法并未标注清楚，视现场情况确定。 这给施工单位也造成了一定的麻烦，但是凭着多年施工经验还是 按照初步施工图结合效果图 进行了工程施工。工程完工后，验收优良！甲方领导非常满意！
施工单位整理结算并上报结账。 原报价1670万原报结算=各班组成本价（木工 瓦匠 涂料等） 主要材料发票价格组成（木门 隔断 吊顶 洁具 灯具 线路等） 零星用工 机械分包总价。 其中有部分甲方指定的品牌。没有正规结算书或者审计报告。
甲乙双方认为很简单，都熟悉现场，工程每一笔花钱进料、工资都是公开的，项目也干完了，材料就摆在面前已经使用！为了公平合理想请咨询中介再进行一次公证！
咨询公司接到文案后，进行了初审定价。主要依据如下：现场发生的、能看得见的装修工程量，结合初步认可的图纸做法。
2.硅钙板及石膏板顶棚；
3.石膏板隔断；
4.室内背景墙铝塑板面层；
5.活动舞台；
以上设计 图纸描述只有面层，隐蔽部分基层无说明，主材也无规格 ，所以给初审结算带来了巨大的困难，本着对甲方负责的态度，审计单位实事求是拍照，测量对比，打听市场价格进行了好几轮切磋，把一些主要的项目价格确定如下图进行整理并纪要文件：
此材料明细按照整个办公楼的地面、顶棚、卫生间、走廊、大厅、会议室、厨房、厕所等等细节，形成了 初步结算报告1306万左右 。初审也把审减的理由作为书面资料进行备注加以说明。乙方也无理由反驳，乙方预算数次表示不服，但没有依据改变不了现实，暂时达成一致意见！但是乙方亏损巨大，部分工人未按实发放工资开始上访，严重影响了企业形象，甲乙双方开始寻找源头。分包方的理由是自己的主材用了品牌，工程质量也得到了认可，而且验收标准为优良工程。工程主材、辅材基本没有偷工减料，此工程赔了不少钱，无利润可言。强烈要求甲方完善资料进行复审。甲方也同意了。
乙方在配合初审的过程中，听从建议聘请了专业造价人员，专业造价人员从施工单位的利益出发，
记录了隐蔽工程含糊不清的地方，重新开始改进图纸，进行详细的节点描述，完善隐蔽工程的规格材料和面层材质的品牌要求
，如下图表述，
具体配合设计院落实在施工图纸上，形成规范设计图纸
。设计方面问题跟进完全依靠造价人员去沟通、去核实、去补充。对已经发生的项目进行实事求是的补充资料，造价人员的经验和专业知识起到了巨大的作用，既要懂施工工艺知识，又要有绘图知识，明确在哪里添加节点，还得有材料规格方面的信息知识，对新型建材的名称性能必须记录整理。
以上只是结算部分书面内容，经过复审人员一系列对接详实资料和材料市场价格，参考合理的计费方式，最终完成了造价1810万的书面报告。
有句俗话叫“工程挣不挣钱全靠造价员”，虽然有点片面，但是此工程足以说明造价员的重要性和专业性。以上项目经过图纸重新补充设计，甲乙双方盖印确认，然后复审机构根据完整的图纸重新询价并计取相关费用， 最终以1810万的结算造价报告合理定案 。
以上案例虽然没有分析套项换算及比较的套路，但是具体到结算项目上我们遇见的并不都是规范的资料，造价员并不是只会用规范的资料去完成结算，遇到不规范的项目，相信大多数造价员都会针对问题，去跟进图纸，跟进现场，去推翻不合理的审计才是真实能力的体现。无论是甲方、乙方还是咨询中介，要具备多方沟通的能力和业务知识，而不是纸上谈兵开会和论证！也就是施工单位丢失的利润要靠完整的设计图纸、完整的施工工艺，和有询价、组价经验的造价员去完成！
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