腾讯天津高新云数据中心项目BIM技术应用

 第一，专业交叉多，钢结构工程与土建、机电、幕墙等专业工作交叉面多，碰撞较多，业主要求的安装精度高。

墙面檩条与墙面板相冲突

第二，工期紧，8个钢结构单体进行平行施工，倒排工期后，钢结构专业需要在85天内完成主体结构与围护结构施工。资源组织是难点。

通过BIM对施工场布进行正向设计，通过提前模拟布置及对各种布置方案的技术经济指标计算，在满足项目部文明施工规定的基本要求，进一步优选出实现少占地、少二次搬运、少临时设施的最佳方案。

利用BIM技术可以仿真模拟现场施工组织、现场实施等阶段，施工模拟可以提前发现施工在资源组织、技术方案、安全措施等方面的问题，为指导项目管理层进一步优化施工组织，降低项目风险提供有效支撑。

大型数据中心相关专业接口较多，利用BIM技术，可以提前检查钢结构与其他专业的接口，避免与其他专业的冲突与碰撞。同时，对钢结构构件之间的安装顺序与可安装性也可以提前检查，及时修改有错漏碰情况的图纸，助力现场实现快速建造。

使用BIM技术来进行进度管理，可以有效的促进进度管理与资源组织的融合。根据项目现场的进度计划，将相关构件内的加工时间、进场时间、安装时间等信息添加进BIM模型中，可以及时感知监控现场进度，实现精细化进度管理。

BIM模型中既包含构件截面尺寸、材性等物料信息，又包括了安装要求、工艺流程等技术质量管理的过程信息，BIM模型中对两种信息的集成及“可视化”极大提升了项目管理人员对工程质量的掌控能力。

利用BIM软件可快速生成实际成本数据库，使项目管理人员统计、归集、汇总的工作量大大降低，另外，对成本数据进行时间、空间等多维度分析，增强项目管理人员成本管控能力。

BIM技术在本项目中产生了以下成果：

一、通过优化场布设计节约临建成本 17%，节约临时用地面积20%。

二、通过模拟施工仿真技术发现后期风险17处。

三、图纸检查提前发现错漏碰撞36处。

四、节约工期25天，减少成本200万。

五、荣获2021年度天津市建设工程优秀BIM技术应用Ⅱ类成果。