近年来，我国的装配式建筑比例不断增加，逐渐从碎片化、传统化的建筑模式向着集成化、效率化建筑模式转变，具有建筑装修一体性、管理方式智能化的优势。

EPC 模式是在业主同意的情况下，其工程承包单位在原有合同的基础上对建筑项目的总体设计、采购、施工等各个环节的质量、安全、施工进度等方面进行了严格的控制，对项目增值，并确保承包单位与业主的效益实现最大化。EPC 模式是具有集成化、专业化的承包模式，能够满足当前装配式建筑发展的具体需求。

首先，在 EPC 承包模式下，从项目施工前期的总体设计到预制构件建造、实际施工、采购等环节都能够互相配合，实现效率最大化，为建筑成本的控制奠定良好的基础。作为项目目标实现的关键，承包企业能够在统筹兼顾的情况下，将各环节间的信息衔接，以全方位的角度进行项目资源的合理化安排。在提升工作效率的基础上，最大程度地减少建筑施工过程中的无效工作量，在科学化、集成化的动态管理模式下达成建筑项目成本降低的目标。

其次，通过采用 EPC 模式，在初期方案设计完成之后便能够直接对项目施工总承包单位进行招标，一定程度上缩短了招标的时间和剔除多余环节。在与 BIM 技术的融合过程中，将项目管理的信息分享在公共平台，由总承包人对其进行统筹管控，以确保能够在最大程度上帮助总承包人对项目管理中的所有参加单位在不同阶段进行统筹与调度，有利于促进施工期限的进一步缩短。

最后，在 EPC 模式下，装配式建筑工程中的成本控制方式对建筑工程各阶段进行全方位的分析，利用变化视角看待和分析建筑工程成本的管理问题，确保实现有效成本控制。此外，在工程中，施工过程会因为某些变化或特殊情况影响出现部分偏差，此时EPC 管理模式的作用便是综合各方面的人力、物力、财力进行错误的纠偏，保证整个工程造价都能在合理的范围内。

知识点：EPC模式

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EPC工程总承包项目管理及实施(共94页，图表丰富)