下滑2%，经销商该如何应对消费升级与降级？ | 暖通观察

经济大环境恶化 的灰犀牛其实让很多人还是有所预期， 频频爆雷的地产商 也可以说是并不意外。同时，在反复的口罩因素下， 静默管理 给大家的物流发货，销售沟通，安装服务都带来了很大的限制，这也是上半年最令大家头痛的事情。然而，与之前的感受最大的不同是， 消费市场的信心真的大不如以往 。尤其是中产阶级的消费更是受到了最严重的冲击。不能花，不敢花，即便是有钱也一样，即便是买也是能省则省，标准能降就降。

客户要的更加是花小钱，办大事，这就是目前市场不少经销商面临的最实际的困难。怎么办？用户预算在减少，作为经销商，当然不希望少挣钱。那么利润怎么有保障？ 小潘认为，越是在这个时候，越是对于经销商的经营能力提出了更高的要求，只有具备更高的经营效率，才能带来经营成本的降低，或者是扩大经营的规模。

如何能够更精准的获客？如何能够让销售人员更具有斗志，能够像别人家的销售冠军？如何通过标准化的管理带来安装效率的提高？等等这些都应该是经销商在目前的局面下更应该思考和加强的内功。 8月30日，苏州 ，小潘邀请到几位优秀经销商，就可以围绕上面的几个话题做深入的分享。

当然，进攻才是最好的防守。 在做好精细化管理的同时，建议经销商还是要考虑如何通过深挖顾客的需求提升经营的质量。 也就是我们常常说的做联单。无论是做空调，还是做采暖，还是做净水，如今都从单品做到了系统集成。在越来越多的系统集成中，客户的要求也是越来越高，空气环境如何真正做到人体舒适？大宅热水如何稳定又节能？就算做净水如何保证水压稳定？更何况， 未来客户的需求显然不止于此 ，活水系统，智能家居，甚至电梯，泳池，也一定会越来越多的需求出现。

那么，你是想抢在别人之前成为红利的受益者，还是等等再等等？ 不管怎样，你有必要先去了解了解。只有拥有更多的可能性，才会在越来越强的不确定中具备反脆弱的能力。 8月30日，苏州，等你来！