以某工程项目为例,本项目为一个3万平米厂房和两栋两层混凝土结构办公楼,对于BIM在结构设计如何中落地,本人给出以下的解决方案与大家分享,愿与大家共同探讨,几点需要说明:
混凝土结构可以用Revit出图,达到施工图的深度,但是由于效率太低,因此对于普通项目而言不实用。
钢结构目前阶段用Revit出图还是不太现实,倒是见过用takela先深化后出图的。
BIM结构设计在本项目中最有价值的地方有几点:第一,三维模型便于与非专业性的甲方进行沟通。第二,与设备专业配合做管线碰撞。第三,检查结构专业与其他专业在会签中不易察觉的问题。
一、使用工具介绍
1.BIM平台选用Revit 2018。
2.结构计算软件PKPM2010 V52 。
3.PKPM数据转接口插件:PKPM-Revit Setup 2018
(插件路径D:PKPMV52RibbonP-TRANSRevit插件安装包)
4.3D3S Design 2021 ACAD2016
二、设计思路
首先,用PKPM做普通混凝土结构的设计;用3D3S的三维厂房模块做钢结构设计。
此次,建立局域网、建立相应工作目录、建立公共模型、建立专业模型。
最后,利用PKPM数据转接口导出混凝土结构模型、3D3S导出模型钢结构模型(根据任务书考虑导出模型的精度)。
三、实操步骤
1.PKPM操作步骤如下
2.3D3S操作步骤如下
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土建BIM应用
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BIM如何降低项目成本?基于BIM的建设项目成本管控对于建设工程项目而言,其成本管控是在项目规划设计的时候就能够实现合理的成本,所以传统的建设项目成本管控很多时候需要依靠项目管理人员的工作,管理人员的能力差异就会导致项目的成本还有不小的差异,而BIM技术作为一种新兴的建筑信息化技术,与传统相比,信息包容量更大,所以可以更好的辅助加强建筑的施工水准,帮助项目提高完成质量,为项目创造更大的经济价值。 基于BIM的直接工程费用管控 在项目的直接工程费用管控的过程中利用BIM算量模型,可以更好的整合项目大量的信息数据,包括人员、使用机械、材料等,而整合了模型的基础信息后,劳动力计划、机械台班计划、材料费用、材料物资费用都将非常清晰。而且通过BIM算量模型可以将人工费用管理延伸到劳务合同以及人力物资部署,并且能够建立项目自身的人员信息数据库。甚至可以在材料采购方案中细化材料费用管理,而项目材料定额和材料进场计划这些都可以更加细化,同时建立一个项目材料信息数据库。
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只看楼主 我来说两句好资料,学习了BIM在结构设计中的思路及步骤,谢谢楼主分享和资料谢谢了。
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好资料,学习了BIM结构设计最重要的理念,多谢了。
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