为保障本市装配式建筑项目部品供应，市住房城乡建设委积极利用市场手段引导产能合理布局。同时，为避免供应单位、采购单位的信息不对称，促进供需关系对接稳定，市建筑节能建材管理中心多渠道加强市场信息监测，定期采集和发布部品生产企业设计产能、排产计划和空余产能信息，及时向社会发布。
截至目前，本市及周边地区已投产装配式混凝土结构部品的生产企业超过26家，生产基地超过37个(不包含已投产但目前停产的企业和基地)，总设计年产能超过392万立方米，其中本市设计产能占比21.9%，京外占比78.1%。2022年7-12月，混凝土结构部品列入排产计划约112.6万立方米，空余产能约119.9万立方米，产能发挥预计接近五成。本市及周边地区部分装配式混凝土结构部品企业产能、排产计划、空余产能、生产地址详见附表。
下一步，市建筑节能建材管理中心将继续做好装配式建筑项目部品使用的政策服务和管理，加强供需引导，全力做好装配式建筑项目部品供应协调保障工作。
附表：装配式混凝土结构部品2022年7月-12月排产信息表
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如何用大成本管理思维，把装配式建筑的成本降下来？近几年我国的装配式建筑面积规模平均每年3-5亿平方米，按建安成本的增量300元/平方米匡算，每年的成本增量规模1000亿左右。“成本高”不符合我国发展装配式建筑的政策初衷，也与日本、新加坡等发达国家和香港、澳门等发达地区因为成本低而主动做装配式建筑的实践不同，更不是装配式建筑技术本身的特点。 现阶段“成本高”的问题成为了甲方做装配式建筑的一个核心关切，也成为了承建商转型升级而可以借力的一个关键抓手。面对建安成本增加的这一个现状，企业该如何处理？
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只看楼主 我来说两句 抢板凳感谢楼主分享资料，已收藏！
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