节省资金达430余万元，上海宝冶BIM技术落地应用干货分享！

上 海宝冶集团有限公司是世界500强企业中国中冶旗下的骨干企业。 始建于上世纪五十年代，是拥有建筑工程施工、冶金工程施工总承包特级，以及多项施工总承包和专业承包一级资质的大型国有企业。 2016年，中冶东方工程技术有限公司整合并入上海宝冶，打通工程总承包全流程的上海宝冶，正向着最具产业链竞争优势的建筑企业集团跨越发展。

上海宝冶广州分公司作为上海宝冶在华南地区的重要窗口，自2007年成立以来，抓住了一次次发展机遇，经过多年蓬勃发展，实现了稳步快速发展，已成长为实体型、管理型区域分公司，并一直保持着集团区域分公司的领先地位。 广州分公司作为上海宝冶在华南地区的市场开拓者和管理引领者，以广州、深圳和珠海三大区域为核心立足点，辐射华南地区，承接广东、广西和海南区域建筑施工总承包业务。 公司多次荣获广东省最具竞争力建筑企业称号，所建工程多次荣获多个国家、省级和市级工程奖项，在华南地区市场的影响力与日俱增，为粤港澳大湾区建设注入新动力 。

本项目为医技综合大楼，地下三层、地上十六层，结构形式为框架-剪力墙结构； 占地面积4万m2，建筑面积30.9万m2，建筑高度76.85m，按国标绿色建筑二星级设计，建成后可提供1500个床位，集医疗、科研、教学于一体的三级甲等儿童专科医院，也是全国最大的儿童专科医院。

1.用地紧张、场地狭小： 本项目只有东侧、北侧2个施工道路，无法形成施工环路，无钢筋加工场地和材料堆场，施工车辆协调难度大；

2.机电管线复杂： 医院类项目除常规综合管线外还包含有医疗气体、医疗净化、医用物流等管线，工艺系统复杂，且净高要求高，综合布局协调难度大，机电综合管线安装质量控制要求高；

3.拆换撑工序复杂： 本工程地下室深度15m，设置两道内撑，分层分段拆除，施工跨度达3个月，且基坑周边紧邻油松河，换撑传力复杂，施工安全管控难度大；

4.项目建设周期长达四年，管理持续时间长。 项目各参建单位众多、协同办公难度大、项目数据协同共享难度大。

1.地上阶段，主体结构出±0后，首层出现大量的室外场地，场地布置转移至地下室顶板上，对生活区进行二期扩建。 通过BIM模型对室外专业图纸进行建模，永临结合，将正式道路基层处理后作为临时道路，提前安装部分消防管道作为临时消防管道，在不能影响室外管综施工，不影响结构安全的情况下，合理规划各类机械、堆载、停车场地，避让施工区域，限制板面堆载，降低倒运距离，保证交通顺畅。

用MagiCAD软件及模型数据库快速实现支吊架三维设计，并用MagiCAD支吊架受力分析功能，核算支吊架可靠性，形成支吊架计算书并出施工深化图，指导现场施工安装。

支吊架方案    

综合支吊架计算

综合支吊架出图

支吊架效果展示

基于BIM技术对医疗街走廊管综深化后，因管线密集且两侧无法打立杆前期施工对构造柱、结构柱精确定位在两侧预埋预埋件，使支架满足受力要求。

根据BIM深化模型导出相应专业图纸，指导人员现场施工。

平面图

剖面图

施工前，利用BIM模型进行机电管线深化时，发现由于结构降板导致医疗主街净高不满足精装净高要求，结构与机电进行配合调整深化后，满足精装净高要求，避免由于该位置净高影响了整个医疗主街精装效果。

 ①项目支吊架形式较多，给支吊架选型带来困难，应用MagiCAD支吊架功能，通过MagiCAD支吊架图集库进行所需支吊架构件，同时可以根据现场支吊架形式，自由拼装综合支吊架，通过MagiCAD规格优选找到最优型钢规格，提高型钢调整效率，解决了综合支吊架安全校核的问题，降低支吊架选型门槛，提高支吊架安装质量。同时输出综合支吊架二维图纸指导现场安装，提高了支吊架安装效率。

②基于BIM技术，梁柱节点深化累计共78个，累计出图135套，施工交底、重要工程量统计累计共110余处，累计节省资金达430余万元。