项目经理对本项目部的工程质量负责。
坚持“质量第一”的方针,正确处理施工进度与质量的关系。
认真执行各项质量制度和质量控制程序,严格执行“五不准”原则和“三检制”,对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。
组织好项目部内的均衡生产和工序管理。
组织质保体系的现场实施工作,对项目质量指标的完成负责。
定期召开质量例会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过‘的原则进行分析、处理。
负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
制定有质量否决权的经济责任制,并认真贯彻实施。
组织好对本项目部的质量教育工作,积极开展QC小组活动。
项目副经理岗位职责
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工程项目管理
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只看楼主 我来说两句 抢板凳项目经理的是项目质量、安全管理文明施工、进度、造价等第一责任人,全面负责项目的工作
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