BIM咨询企业已“死伤”过半，下半场风口在哪？

BIM创业风起云涌，怎么判断自己是否适合创业？ 我个人觉得业务能力最为 关键，创业前期最重要的是要不断开拓业务，维系客户，保证团队活下来。

伴随着BIM技术兴起与发展第一个10年黄金期的结束，又经过日益严峻市场大浪淘沙，第一批BIM创业公司，目前已经“死伤”过半。随着BIM创业公司的历史使命的完成，多达几千家的BIM“先行者”最终都要想办法“上岸”，否则就可能会被被淘汰，从“先驱”转为“先烈”。这几年也有不少BIM公司拿到融资、被收购的着陆案例。

BIM创业公司上岸的话有两个着陆方向：要么走专业路线，要么走IT路线转型，或者两者兼备。具备走IT方向的公司预计15%，另外15%走专业服务方向（且具有一定社会关系或比较强的品牌影响的公司）。其他约70%的公司在完成BIM所赋予的历史使命后将不复存在。

一、BIM+传统业务（走专业路线）

1）与设计大院和施工央企深度绑定，做专业BIM应用服务。

2）典型案例：广州优比、筑博设计

二、BIM+高新技术（走高新路线）

1）以BIM为核心技术进行产品研发

2）典型案例：橄榄山软件、红瓦科技

基于BIM创业公司和传统设计院、施工单位是相互需要的关系，BIM公司的同行们应该抓住机会上岸，这种模式对于双方是共赢的。

同时BIM公司应夯实基础，研究和积累BIM辅助设计、BIM深化设计、BIM辅助施工、BIM辅助运维等全生命周期BIM服务经验技术。

随着BIM技术成熟度的发展（参考“BIM/CIM技术发展成熟度”），BIM服务带来的经济价值越来越容易量化。

近两年BIM公司与大型设计院、施工单位并购的案例越来越多，被收购或深度合作捆绑是不错的着陆方向，当然和大咨询单位、地产公司深度合作捆绑也是可以的。

其次，BIM创业营商环境。 房地产行业不再作为拉动GDP的主要动力，工程建设行业的营商环境也日复一日的更加严峻，中央及各级政府部门正在不断的做出努力以优化营商环境，BIM公司如果只服务工程建设行业，也会不可避免的跟随趋势进入下降通道。

这个时段的特征表现是，BIM公司会发现设计院和施工单位的BIM款越来越难收，甚至开发商、政府类业主的的款也不好收，因为大家都缺钱都有困难。

从去年开始，收款越来越难。

身边好几个小伙伴给恒大项目干私活的辛苦费都被无限期的拖欠，个人压根就耗不起。企业项目的收款也好不到哪里去，每天电话催款，对接的人也是换了一波又一波。项目服务完了，很多项目2-3年都没把尾款收回来，BIM咨询企业经营压力越来越大。

目前大量BIM公司倒闭，“疾风知劲草”，决定一个企业高度的往往并非起点而是拐点，机遇往往都发生在拐点，伴随着困难而出现。目前外界环境艰难，越有实力、能够坚持下去的BIM公司最终会脱颖而出，最终BIM公司剩者为王（因为能够存活且不断发展的BIM公司的越来越少）。

未来5年，BIM平台的应用是主流趋势，轻量化的BIM平台让更多的工程人更容易地参与到BIM应用及工程问题的碰撞，而不只是目前从事BIM工作的人员在用BIM。目前北京、上海、深圳等一线城市的有能力的BIM创业公司有不少在开发BIM产品，给公司增加造血功能。利用BIM咨询（含培训）积累的利润、BIM软件开发滚动销售的收入、融资和贷款等方式维持开发迭代产品。

这条路本身是一条血路，但几千家BIM创业公司中，有走这条路能力的公司应该不超过15%。 朝着这个方向发展也有不错的出路，因为BIM平台的市场足够大，大家都有饭吃。

引用人民日报刊文【 壮大国产工业软件 】一文指出：

三维制图软件是现代工业设计的重要工具。 谈起我国在这一领域的发展历程，不久前，一位大学教授遗憾地提到： 约30年前，我国某高校曾自主研发出一款三维制图软件，可不久后，国外企业就大幅降低售价，国外产品起步早、成熟度高，很快就抢占了市场。 由于没有用户，这款软件最终退出了市场。

当前，我国正加快推动由制造大国向制造强国转变，作为智能制造关键支撑，工业软件对于推动制造业转型升级具有重要的战略意义。经过多年发展，我国的国产工业软件取得一定的进步，但与国际先进水平相比仍然存在着明显的差距。这其中，既有我国工业软件基础研发薄弱、积累不足等因素，也与缺乏应用有很大关系。

工业软件往往不是单个分散的技术，而是一个体系，是各学科知识的集合，需要在生产实践中与各种知识融合，进而更新迭代。

工业生产、制造对软件的精度、稳定性、可靠性等要求极高，这些都需要在应用中不断调整、扩充、完善，不可能一步到位。

国际主流的工业软件产品，无不是通过不断试错来打磨升级技术，经过数十年“用”中沉淀后，获得行业的认可。

壮大国产工业软件，首先应坚定自主创新的信念。高端的工业软件要不来、买不来、讨不来，唯有从基础做起，写好一行行代码，做好一个个应用模块。更为关键的，是要为国产工业软件打造良好的应用生态。我国有市场规模大、应用场景丰富的优势，持续的回报能助推技术持续升级换代。一款国产自主软件，或许1.0版本的界面还需要完善、稳定性也有待提升，但只要有越来越多的人敢于吃螃蟹，更多的工程师参与丰富生态，它就能不断优化性能，走向成熟。此外，必须要尊重知识产权，自觉抵制盗版软件。使用廉价的盗版产品，看上去省了钱占了便宜，长远来看，实际上打击的是自主创新的积极性，破坏的是产业良性发展的根基。

壮大国产工业软件，另一个关键点在于必须加强产学研协同合作。 科研人员写出核心代码、搭建出框架，对工业软件来说，只是从0到1的突破，要发挥价值还需不断在“用”中提高稳定性、实用性、成熟度。 这就需要通过产学研合作，发挥科研院所、企业等各方力量，提炼核心技术难点以及行业关键问题，各方协同攻关，共同打造出自主可控的国产工业软件。

人民日报 非鱼

从这上面我们可以看得出： 走IT方向的BIM创业公司还能享受到CIM发展潮流带来的各种机会和红利，同时可以参与CIM各类应用产品的开发，大大增强了BIM创业公司从IT方向 “着陆”的机会。

想做BIM创业的， 除非你有很好的人脉资源，不然铁定血亏...翻模、管综、预算、施工模拟、场布、动画展示之类的...我说的难听点，小学文化的BIMer经过短期培训就可以上手...市场之激烈从2012年的20-30块一平米的全专业BIM服务到现在的3-5块钱就有人接活...暂不提水平问题，单价格战而言，你就没有任何优势...，贸然的创业后果不堪设想~