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施工组织设计的内容

发布于:2022-05-25 13:41:25 来自:施工技术/施工组织设计 [复制转发]

4.1.1  施工组织设计的内容(包括但不限于):

4.1.1.1  项目概况,包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量等。

4.1.1.2  编制施工综合进度网络图,包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进度及施工综合进度表。

4.1.1.3  施工总平面布置图内容包括:

4.1.1.3.1建筑平面图上已建和拟建的地上、地下的一切建筑物以及构筑物和管线的位置和尺寸。

4.1.1.3.2测量放线标桩、地形等高线和取舍土地点。

4.1.1.3.3交通运输干线和施工区排水系统。

4.1.1.3.4设备、材料、加工构件、半成品和机具的堆场。

4.1.1.3.5移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置。

4.1.1.3.6必要的图例、比例尺、方向及风向标记。

4.1.1.4  主要施工方案和重大技术措施(包括主要交叉配合方案、吊装方案、大件运输方案,关键性的冬季和雨季施工措施)。

4.1.1.5  质量计划。

4.1.1.6  施工组织机构和劳动力计划。(包括组织人员的资格、素质和关键工种的培训、上岗等计划)。

4.1.1.7  施工技术和物资供应计划内容包括:

4.1.1.7.1设计图纸交付计划。

4.1.1.7.2物资供应计划(包括,设备、材料、半成品、加工及配制品)。

4.1.1.7.3机械及主要工具配备计划。

4.1.1.7.4动力能源配备计划。

4.1.1.7.5运输计划。

4.1.1.8  保证施工安全(包括防火、防飓风、防雨、防雷击、防盗等)、通讯措施,保护环境的计划、措施,保证文明施工的措施等。

4.1.1.9 审核施工单位岗位标准作业流程、安全环保技术措施、安全操作规程等

4.1.1.10  年度、季度用款计划及平衡要点。

4.1.1.11  对建设单位的承诺等。

编制施工组织设计必须贯彻统筹规划,科学的组织施工,建立正常的施工秩序,充分利用空间,争取时间,采用先进施工技术,取得进度、质量、投资的最佳综合控制。


施工组织设计和施工方案编制专项实战



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  • 敬于才华
    敬于才华 沙发

    编制施工综合进度网络图,包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进度及施工综合进度表。

    2022-08-30 07:50:30

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