信息化技术与水利工程施工管理融合

在工业化和城市化不断发展的大背景下，当下各类产业建设和群众生产生活对资源开发的需求，相较以往，也有了更加明显的调整和转变，不再以简单的量化生产为本位，而是更加强调质量的提升和进步，这种变化也给企业的创新提供了更加鲜明的思路。水利工程作为支撑资源开发和输送的重要基础，在这种情况下，也应当受到更加高度的重视和关注，特别是就其施工管理来讲，要尤为强调信息化技术的融合应用。

1.1复杂性突出
水利工程的项目牵涉不同环节的内容，所以现场管理也是尤为复杂的。而且，有相当一部分施工项目并没有构建完善的统一管理条例，所以现场的控制也处于相对无序的状态。施工岗位也存在互相交叠的问题。除此之外，由于水利工程项目涉及的领域十分广阔，并且项目施工的数量庞大，所以管理者也要考虑层次设计这一要点。

1.2连续性差
水利工程项目施工需要花费较长的周期，而且不同项目的施工时间也会受到外界的干扰，这也就意味着，施工管理的空间跨度高，而且时间延续较长。在不同的阶段施工，也会面临着与之相对应的问题和挑战。例如，三峡水利工程在冬夏这两个季节面临的施工问题就存在很大的差异，管理人员应当根据不同阶段展现出来的特点和规律，做好针对性的防范和治理，只有这样，才能够做好不同工种的协调配合。

1.3特殊性明显
水利工程项目的选址大多是相对特殊的，都坐落于交通不便且位置偏远的区域，而且施工时间相对较长，占地面积也尤为广阔。在这种情况下，管理人员要想与外界取得联系，就要做好前期的准备工作，对现场的环境进行优化和改善，包括交通设备和通信线路等。这也就意味着，水利工程项目的施工准备期限是相对较长的。

2.1CAD绘图技术的应用
绘图管理在整个水利项目中占有的比重是不能忽视的，传统的手工绘图是依靠人为劳动来完成的，不仅工作量大，难度系数极高，而且也无法真正保证精确性和准确性。绘图工作人员需要使用不同的工具展开测量，在后期修改的时候甚至也会重新绘制。但在CAD技术的影响下，绘图人员能够减轻自身的压力和负担，他们会利用现代化的绘图软件，采用统一的线型数据库和字体库，即便是后期需要有所修改和调整，也可以节省许多烦琐的步骤，大大地提高修改的效率，让图面能够更加清晰且整洁。

2.2网络通信技术的融合
网络通信技术能够大大提高信息传播的速度和效率，构建信息资源和数据共享的现代化管理平台，保证施工管理活动的各项细节都能够有机地连接到一起。而且管理人员也可以通过网络通信技术，确保信息数据的核对是前后一致的，强化数据交互使用的效率，避免出现信号传输不顺畅这一问题，排除外界的干扰。管理人员也可以据此与施工人员展开全方位的沟通，二者能够及时地排查现场存在的问题，并做出有效的预防和调整，提高工程的经济效益和社会效益。

2.3数字扫描技术
数字扫描技术是数据汇总的重要途径，管理人员能够针对数据信息展开详细的扫描和分析，然后，再依靠宏观处理系统展开统一化的输入与分类，并进行集中化的处理。数字扫描技术能够最大限度地体现出信息的完整性和准确性，能够保证分层处理是有条理的，强化现场施工操作的水准。

2.4移动遥感技术
移动遥感技术能够及时跟进现场的进度，随时展开施工管理，给施工人员以充足的提醒和警示，保证数据信息能够及时更新。例如，水利工程的现场施工就可以直接利用无人机遥感技术，对重点标记区域展开探究，实现多种类型数据的有效集中，从而扩充项目的信息总容量，为后期的优化奠定坚实的基础。

2.5数据库技术
水利工程项目施工管理牵涉的信息是多种多样的，也会在实践的过程中产生不同的工程数据。如果按照过去的传统管理模式，采用人工记录的方法和人工分析的手段，就会使数据的有效性和准确性大打折扣，而且也会在一定程度上延误工期。但在数据库技术的引导下，管理人员可以直接融入程序设计理念，提高信息处理的安全性和稳定性，依靠数据库系统，通过关键词就可以进行阅览和调取。

2.6地理信息技术
地理信息技术能够凭借其分析和模式的优势，为管理人员提供更全面的地理数据资料，保证三维图形能够更加精准且完善，为后期的施工管理提供更有价值的参考数据。管理人员也可以利用地理信息技术对数据进行全方位的分析，加强对水利工程的动态化控制，并绘制比例正确且精准的图纸，把不同区域的水利工程信息有效地连接到一起，与施工单位进行双向协同，这样就可以降低成本投资和资源浪费，发挥出水利工程项目本身的价值。除此之外，地理信息技术也可以帮助管理人员绘制流域内的山川河流地形，并构建三维的模型与框架，由此来及时判断当地的地势规律和特点。

2.7GPS技术
GPS技术可以实现精准的三维定位，能够让管理人员采集现场的基础数据，并构建完善的GPS内部控制网络，排除外界主客观因素给数据准确性带来的不良影响。

3.1打造专业化队伍
信息化管理工作的开展离不开专业人才的支撑，要想真正提高与信息技术的融合度，就要打造更专业化的队伍，要加大信息化专业人才的培养力度，提高管理人员的管理意识和风险意识。具体来讲，要针对管理人员展开阶段性的培养和教育工作，让他们能够掌握更先进的操作手段和技巧，提高综合素养。除此之外，施工人员也要意识到自己的职责和使命，要不断优化岗位的职责意识，为信息化技术的引进奠定更坚实的基础。与此同时，企业也要优化薪资待遇，吸引更先进的专业化人才来应聘岗位，为原有的队伍注入更多的新鲜血液和生机，用老员工去带动新员工，实现人才与人才之间的相互配合，这样不仅可以提高信息的普及率，同时，也可以推动人机交互。

3.2做好投资决策与投资管理
水利工程项目建设牵涉社会发展的方方面面，无论是任何环节出现施工失误，都会导致整个工程的造价失控。所以在项目决策的时候，要充分利用现代化的信息技术，展开全方位的市场调研，并进行实地勘察，分析当地的经济发展状况和资源开发情况，由此进一步明确水利工程的基本规格。在必要的情况下，也需要利用动态仿真功能，分析不同施工方案的可行性，先打造大致的预期模型，排查潜在的风险和隐患，从中选取最优解，这样也可以降低后期施工事故发生的概率。如果工程的施工出现了一定程度的变动，那么，就应当重新利用信息技术对工程价款进行计算，保证施工成本和投资都能被控制在合理的范围内。

3.3优化项目设计管理
项目设计的质量直接牵涉整个工程的现场水准，也会影响施工进度，所以要做好前期的设计管理。在展开工程图绘制的时候，要利用信息技术优化绘图的结构，细节性问题要重点标注出来，而且要依靠辅助设计系统，针对设计图纸和规划图纸进行模拟，这样可以让设计人员更准确地找到工程发展中不合理的地方，并直接通过参数修改来完善整个方案。值得注意的是，在信息技术的引导下，一旦施工图纸中的一个参数有所变动，那么，其余的参数也会自动与其配合做出调整。同时，当对比不同的规划设计方案时，也需要利用工程辅助规划设计系统，及时地做出合理化的渲染，这样可以让设计本身变得更加立体。除此之外，工程人员也应当对现场展开全天候的监测和监督，及时地排查施工中存在的问题和违规行为，并与现场的施工人员进行交流，调节矛盾和冲突，保证水利工程施工的有效性。再加上，由于水利工程在很长一段时间内都没有构建完整的管理系统，所以在新的历史时期，施工单位也需要根据不同部门的分工设计出更完善的控制方案和标准，保证每个部门的职责都能够细分到位，确定部门管理人员的权责范围，由此来推动不同员工的相互协调，及时交换信息，打破沟通壁垒。

综上所述，持续性推动信息技术与水利工程项目管理的结合是合理且必要的举动，这是提高水利工程社会效益的应有之策，也是保障现场施工人员生命安全的有效措施。本文通过CAD绘图技术、网络通信技术、数字扫描技术、移动遥感技术、数据库技术、地理信息技术、GPS技术这几个角度，论述了水利工程项目管理信息化发展的方法，充分结合了我国水利工程的现状，具有理论上的合理性与实践上的可行性。