中国能建葛洲坝集团BIM应用推广经验分享

在南京地下空间施工现场，项目部通过“云大物移智+BIM”等先进技术和综合应用，对“人、机、料、法、环”等各生产要素进行实时、全面、智能的监控和管理，实现业务间的互联互通、协同共享。

——施工工地智慧化。依托项目平台，项目团队集成物联网、BIM、GIS、三维动画等信息化技术，建成集安全、技术、环保、场地、人员、大型设备“六位一体”的“智慧工地”系统， 通过了南京市“智慧工地”验收 。

——环境管理智慧化。进一步加强环境监控、信息资源管理、智慧化技术推广应用。通过加载基坑降水自动预警系统、高支模监测及预警系统、临边防护自动报警系统、塔吊防碰撞系统等十余项信息化设施，实现了网络控制平台、安全管理APP、微信小程序等终端的人机物三方智慧互动管理。

——人员管理智慧化。通过实名考勤，在进一步加强现场人员管理智慧化技术推广应用的同时，严格做好农民工工资监管工作。

——技术管理智慧化。以BIM 中心、监控中心的建设和应用为基础，打造信息化智能管理平台，在技术交底、方案模拟及研究论证、设计审图等多个方面进行应用，提高管理效率和水平。

——安全管理智慧化。以项目安全分区管理为基础，通过气体自动监测声光报警系统、信号放大系统等智慧安全技术，进一步加强人员安全智慧化技术推广应用，确保作业环境实时处于监控状态。

田西高速项目部从BIM集成、三维扫描及施工信息化技术多角度入手，搭建高效便捷管理平台，以数字化、信息化和可视化的方式提升项目建设水平，提高了施工进度，保障了安全生产，降低了施工成本。

——提质增效。通过对设计、项目前期工作的可视化和模拟，实现了合理划分标段、路线比选、结构物选型、完善设计方案和工程造价控制,有效提升了效率。

——安全可控。实时监控桥梁、隧道等重点工程施工过程，动态跟踪特种作业人员和设备的行动轨迹，进一步加强现场构件标准化生产、智能化控制、规范化装配、混凝土强度和路基路面压实度控制，实现了质量安全管理的可控在控。

项目部将BIM技术贯穿在设计、施工、运营的各个阶段，通过搭建项目智慧工地管理平台，集成IOT、BIM、大数据、AI等核心技术，建立了互联协同、智能生产、科学管理的信息化生态圈，为企业积累有效的数据资产。

——服务设计。利用BIM技术进行场地分析、设计方案比选、空间推敲，搭建主体结构、钢结构、幕墙结构等立体模型，加强建筑全专业碰撞检查、管线综合分析、面积明细统计、工程量计算等工作模拟。

——服务施工。搭建施工进度模拟平台，围绕过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的信息化生态圈，实现施工可视化智能管理。

——服务运营。通过在智能化IBMS集中管理平台中导入建筑模型，精准还原建筑、机电设备位置与状态，实时掌握设备运行情况，为管理人员提供全景视图。

走进白鹤滩水电站右岸地下厂房，一排排整整齐齐的管道、桥架映入眼帘，环视水轮机层，上百根大小管道密布，错落有致，细看桥架槽盒，数十根电缆横卧，排列整齐……这一幅幅井然有序的画面离不开现场施工人员对BIM技术的娴熟运用。

——模拟优化。应用BIM模型，进一步清晰了设计结果，强化了碰撞检测、安装时间管控、施工成本控制、优化电缆布局，成功解决了电缆敷设这个“老大难”问题。

——直观可视。通过BIM的可视化，实现了施工人员3D动画交底，明确各部件的安装标准，辅以“三维激光测绘技术”精确定位，大幅提高了工程管理质量，降低了施工成本，缩短了工期。