安全技术交底能否进行信息化管理？

在建筑施工、工业生产等领域内，安全交底工作是极其重要的，在《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规当中，对安全交底的内容、形式等情况都有着明确的规定。在如今信息化的时代，技术交底工作又能否进行信息化管理呢。安全过程管控平台，也许就是一个有效的手段。

安全交底

安全交底由专业施工方(直接总承包方)的专业技术人员、项目负责人或工长作为交底人，项目技术负责人应进行审核，专业施工方项目安全员进行见证监督，施工作业班组中的每位作业人员作为接受交底人，相关人员都要签字确认。安全交底内容应包括作业内容、作业要点、安全注意事项等。安全技术交底工作应组织所有作业人员进行口头讲解，同时签署书面文字材料作为交底形式。

常见问题

多好的制度其本质也需要人来执行，在执行过程中，普遍存在一些问题，例如主要负责人不重视安全技术交底活动，导致交底工作流于形式；编制的安全技术交底资料没有针对性、不能突出重点等等。

解决办法

安全过程管控平台是用于安全管理流程的综合性管理工具，提供安全交底电子管理流程，包括选择风险因素、学习风险措施、防作弊考试验证等。对现场作业人员安全交底全过程进行音频、视频等留痕，自动生成风险预控单，管理人员可随时随地查看作业交底执行情况，避免安全交底形式化。