什么是安全技术交底？谁负责编制？谁负责交底？关于安全交底的15问！

安全技术 是从施工技术中分离出来的一种技术，具有一种预防和控制事故功能的技术，是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。

在工程施工管理中，安全技术为控制事故发生，确保经济效益实现，促进经济技术发展，发挥了重要作用。

1）对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。

随着生产力的发展，新的发明、新技术、新工艺、新材料、新设备不断出现，在刚开始时，人们对其性能和危害因素不可能完全认识和掌握，在使用或运行过程中，有可能会造成对作业者或周围人群的伤害。

在工程施工开工前，组织工程技术人员、施工管理人员和一线施工作业人员开展安全技术交底活动，把即将开展施工需要交待的施工工艺、工序、投入的机械设备、工程质量要求、施工过程中存在的 危险因素、应对危险的安全技术措施、预防措施、应对突发事件危害的应急处置措施和救援行动需要注意的事项 等进行交待。

通过安全技术交底的超前管理活动，实现施工安全、工程质量、工程进度全面收获的目标。

安全技术交底活动是施工管理中的重要组成部分。安全技术交底活动是施工安全管理中不可缺少的过程。是一种超前的管理手段。

１、工程开工前，由业主或项目部组织工程技术人员和管理人员的大交底。

２、分部、分项工程在开工前，组织工程施工的一线员工、工程技术人员和现场管理人员开展的安全技术交底活动。

３、技术比较复杂或施工难度较大的施工项目，在开工前应当组织安全技术交底活动。

４、危险性较大的施工项目，在开工前应当组织开展安全技术交底活动。

５、新工艺、新设备、新技术、新材料使用前，组织开展安全技术交底活动。

１、交待清楚工程概况、工程技术措施和需要关注的相关重点。

２、交待清楚施工采用工艺、技术、关键工序、机械设备及安全技术措施和注意事项。

３、交待清楚施工存在的难度，重点交待工艺复杂的情况和部位。

４、交待清楚需要注意的工程质量关键问题和质量需要控制的内容。

５、交待清楚工程质量检验、检查时，应关注的重点要求和质量检查活动时需要配合的工作。

6、交待清楚工序交接时，应注意交代的重要事项和岗位职责。

７、向施工作业人员如实告知在施工中存在的施工风险、危险因素和重大危险源的实际情况。

８、向施工作业人员如实告知在施工作业中应如何应对危险因素的安全技术及预防措施。

９、向施工作业人员如实告知应如何应对突发事件发生时的应急处置措施和自我保护措施。

10、向施工作业人员交待清楚容易发生事故的作业内容、工序和部位，以及安全防护措施。

1、对施工一线的作业人员开展交底活动，因为一线作业人员需要在第一时间了解施工的工艺和质量、安全的要求，才能够实现安全、优质地完成施工的目标。

１、组织与施工有关的人员采用培训、开会的方法。交底活动应有交底资料、人员有签到、有现场照片记录。

１、大交底活动的资料应由项目总工编写；上报本单位总部，由上级公司的总工程师审核，公司总经理审批。

２、分部分项工程的交底资料由工程部的技术人员编写；安全管理部门根据工程部编写施工技术方案等资料，对危险源排查、应对危险的安全预防措施、应急措施等内容进行完善；交底文件由工程部负责人审核、项目总工审批。

３、班组长应在上班作业前，向作业人员做好安全、质量要求的详细交待。

１、由项目经理主持安全技术交底活动的大交底；由项目总工程师进行交底。

１、项目部主要负责人不重视安全技术交底活动。交底活动文件和记录中找不到项目经理、项目总工等主要领导在的签字记录。交底活动流于形式。  

１、编制的交底文件应有针对性。

１、预防自然灾害的安全交底活动； 在接到自然灾害预报，布置防灾减灾行动的同时，应对防灾减灾行动中可能发生的危险和危害向参战人员进行如实告知。特别要强调随时做好预防危害、伤害的安全防护措施。

建立《安全技术交底台帐》，将交底活动的有关文件、签到表、照片、图片、交底现场记录等资料收集，按照时间顺序，逐一登录在台帐中。

安全技术交底台帐应由工程技术和安全管理两个部门共同建立、管理。台帐应做到清晰、整洁，在检查时能随时说明交底的质量。