在当前内卷的时代，如果还有在工程领域有一席之地，那不得不提的就是考取证书。目前大部门的国企、大中型公司都很依靠“血脉传承”或者“酒桌文化”，在如此复杂的关系网中，我们怎能“守身如玉”，那就是成为不可替代的自己。哪方面不可替代，那就是全方面的能力和证书。因此现在在项目中，不管你做管理的，做施工的，做BIM的，做资料的，做安全的，做造价的，都需要工作经验和证书双向加持。建造师、监理工程师、一造、BIM高级建模师等等，这些能拿就拿，千万不要客气。在你还有精力学习的时候，不要吝啬你的时间，多留出一部分给学习和考证，及时有一些你依然被淘汰，但是有了“依靠”，你依然可以在小企业活的很好，甚至更自由。我们没办法改变内卷的时代，只能更好的应对未来，做好当下，眼光长远。
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为什么都说国外比国内更适合BIM的使用爱吃炸鸡番茄酱LV10沙发为什么都说国外比国内更适合BIM的使用，作为一个在国外项目工作过的人来给大家说一下我个人的观点，只做思考和讨论，欢迎大家留言。 这主要是国内和国外对于工程的态度、环境不同影响的，就从施工的本质上来说，国内和国外的施工程序、监管、审批流程等都不一样，国内还是相对比较粗放型，国外是标准型的，每一个步骤，每一个施工程序都必须合理合法合规，否则不允许进入下一道工序，而BIM的本质是要进行项目全过程管理的，因此在已经成熟的国外施工管理模式下，它的应用要更好，也更能看到它的价值和带来的效益。反观国内的管理模式、设计和施工程序等都不是特别严谨，因此对于中小型公司来说，不是特别能适配，而对于大型公司，例如中字头企业，第一项目经验丰富、标准化；第二资雄厚；他们的适配要更好一些，因此当前的国内BIM的市场基本都是大型企业在推动。中小型企业很多到现在都没有BIM的人员。最后还有一部分中小型企业，在承接了相关项目后才开始做准备，考虑外包咨询单位做或者临时让自己人员学习，因为他们的BIM项目并不多，因此不会单独聘用相关人员，去增加成本的投入。而咨询单位大部分所做的东西也是无法深入现场，都是“利益惹的祸”。但随着建筑业改革，不管10年还是20年，BIM是一直都要走的路，在这个过程中，在融合其他技术：装配式、运维平台、物联网、大数据等，去改变整个建筑业，变得更加的透明。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳谢谢分享
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