关于BIM政策以及应用价值，小编就不做过多讲述。接下来就以万达项目来为例，分享BIM项目实施的关键技术路径。

那么，BIM项目实施的首要任务就是明确各个阶段的应用重点，建立BIM相关标准为主。设计利用BIM提升设计质量，施工利用BIM提升施工管理为目标制定BIM实施方案。

BIM项目实施过程中，关于建模一直存在很多的争议。如果没有BIM费用，设计是不愿意提供BIM模型，更别说进行BIM正向设计，其实我们经过大量的项目实践下来发现，只要是设计图纸不是滞后很严重的话，施工依靠翻模是可以解决前期存在的诸多问题的。

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很多人都对翻模嗤之以鼻，但其实翻模是基本功，大部分的BIM咨询公司都是翻模公司，只是大家在翻模的基础上，进一步深化图纸，到最后比拼的是模型交付质量。

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现如今，BIM只有能够帮项目解决问题，产生实际的经济效益才能被认可。在机电管线碰撞方面，BIM确实是发挥其价值，也是被大家所认可的。

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最后，BIM做得再好，效果再炫酷，要是不能出图的话，都是“假”BIM。每一个项目，甚至每一个企业都有一套专属的BIM出图标准。

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