项目为啥不能顺利通过验收？破解策略来了

原因1： 项目建设成果没有达到合同要求、没有满足客户期望。

原因2： 项目建设过程中，缺乏和客户充分的沟通，和客户互动不够，没能让客户充分了解项目的建设情况和成果，客户信心不足，心里没底，不敢验收。

原因3： 合同中没有清晰约定好验收的条件，导致双方理解的误差，从而影响项目验收。

原因4： 在项目建设阶段（ 一般是项目建设的前期 ），项目团队没有和客户沟通落实好验收条件和验收流程，验收工作无章可循，从而影响项目验收 。

原因5： 项目团队为验收而验收，对验收工作准备得不充分，没有真正按原来双方约定的验收条件去不折不扣地准备验收材料，而是存在侥幸心理，想蒙混过关。验收条件中约定的可交付成果有缺失或存在明显的质量问题，从而影响项目验收 。

原因6： 客户对项目团队不放心，担心项目验收后，项目团队的后期服务会跟不上，这也将导致客户不敢验收项目 。