工地在适当的时候,需要整顿、清理负面的工人,是为了发展。作为员工,同样需要注意跟对老板。
否则,累死都得不到一点价值。甚至在有的公司,你这块“金子”,也会被污染的一文不值。下面就是这些老板,坚决不能跟。
1、高高在上,把员工当奴隶 。干活时拼命使唤员工,发工资时,心疼钱的老板。
2、情绪化严重,心情好就给奖励,心情不好就惩罚员工。按个人喜恶对待员工的老板。
3、 不愿花钱,就想让员工给出成绩,并且仅仅追求员工成绩,不重视员工成长与快乐的老板。
4、不分青红皂白,随意给员工扣帽子的老板。
5、朝令夕改,一天180个主意的老板。
6、不懂放权,事事亲为的老板。
7、不信任下属,在下属身边安插“眼线”。交代完工作,偷偷监视下属的老板。
8、 只重视眼前利益,不重视长远发展的老板。
9、表面说一套,背后做一套。当员工是傻子的老板。
10、唯亲是用,让老婆、亲人干涉公司管理的老板。
11、请员工吃饭,不让员工点菜,自己点菜的老板。
12、打发乞丐一样,给员工分成太少,害怕员工收入过高的老板。
13、没有品位,穿衣打扮总像民工的老板。
14、自己花钱大方,对员工不肯多点福利的老板。
15、对员工应该报销的费用,斤斤计较,甚至不肯报销的老板。
16、只谈梦想、收入、价值等空话,不给员工方法与时间,更不给开支费用的老板。
17、不懂得给企业换血,只会死抱着不出成绩的老员工不放,不愿意多点成本引进人才的老板。
18、总是否定下属做出的决定,甚至对决定只会责怪的老板。
19、开始对员工很好,员工一时没有成绩,就否定员工价值,不再给予员工支持的老板。
20、在公司里搞小团队派别,相互勾心斗角的老板。
21、不会给员工树立正确价值观,不懂让员工培训心态的老板。
22、格局太小,只懂得赚钱。不考虑社会价值,不考虑员工综合成长的老板。
23、娇惯员工,对负面员工不舍得开除,把什么人都混为一伙的老板。
24、对员工的付出与努力视而不见,对结果不满意,就否定一切的老板。
25、对学习漠视。自己不愿意学习,也不让员工学习进步。只让员工死干的老板。
26、赚了钱自己大方享受玩乐,不愿投资公司发展的老板。
27、对新事物只知皮毛,没有深度。就敢对员工大肆宣导的老板。
28、嘴里说:我相信你。但事实总是干涉下属工作,甚至是自己不懂装懂的老板。
29、总是拿老板身份压人,动不动就以开除谁、扣发谁工资的老板。
30、不了解员工、不问政事、不给予员工方法、不舍得资金扶持工作的老板。
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如何快速计算水平位移?超简单的方法给你!水平位移观测是基坑变形监测的一项重要内容,基本上所有的基坑如果进行监测,那么都要测水平位移。根据《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009规范的要求,如图所示:从表中,我们可以看出,不管是一级二级三级基坑都需要进行水平位移的监测。所以说水平位移观测的重要性不言而喻,那么对于很对新手来说,他不懂如何去计算这个水平位移,下面我们主要讲解计算方法。第一步:我们准备野外的观测角度数据和水平位移观测表,我们野外测量的数据一般为盘左盘右两次,这样我们取平均数来减小测量误差,然后基准点到各个观测点的距离一定要测好,下面的格式
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