项目装配式管控 “预制五部曲”
一部曲：预制外墙安装
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进场验收→定位放线→安装标高调节件→外墙起吊安装→精准定位与斜撑安装→钢筋绑扎连接→塞缝、打胶
二部曲：预制楼梯安装
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进场验收→定位放线→钢垫片及砂浆找平→起吊安装→精准定位→注浆封堵
三部曲：预制凸窗安装
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进场验收→定位放线→安装标高调节件→凸窗起吊安装→精准定位与斜撑安装→钢筋绑扎连接等后续工作
四部曲：预制内墙板安装
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定位放线→刷粘接剂→内墙条板安装→垂直度、平整度检查→卡件安装→砂浆塞缝→管线定位开槽
五部曲：预制叠合板安装
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定位放线→支撑架搭设→叠合板进场→叠合板吊装→楼板钢筋绑扎、浇筑
精细化管理做得怎么样？
项目持续开展精益建造技术攻关，通过设计、方案优化和新技术应用，引领项目提高工作效率和品质；对优秀施工工艺、技术成果要及时总结与推广，加快成果转化，为“精益建造”提供优质技术服务。
助力高质量建造
一公司人一直在路上
在奋斗过程中
也取得了一些成果
阶段性成果展示
项目截止今日
完成了超高层采光井连梁全周转模板支撑体系
等施工技术及多项成果
小编先带大家观看一下此项技术
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此技术效仿爬架附墙支座及型钢牛腿的设计原理，利用多种简单构配件的简易拼装。为采光井连梁的模板支设提供了可靠的支撑，且依托于铝模支撑体系可达到楼层间的全周转，有效解决了该位置模板支撑架搭设困难及存在较大安全隐患等问题。该施工技术通过了广东省建协2021年科技成果鉴定，并达到国内领先水平的水准。
以及
2 项国家级成果鉴定
获得 5 项国家级
1 项省市级 BIM 竞赛奖项
发表 9 篇论文
2 项软件著作
15 项实用新型专利
还获得深圳市双优工地
获得了 2 次光明区住建局红榜工地
人才安居评估前三名
EPC建造的亮点在哪？
项目通过 “设计先行+采购管控+全过程施工”
一体化管理协调能力进行
“三亮剑” EPC建造
“E”设计为项目管理主导向
1）紧跟详勘单位及报告审查单位：确保基础可控
2）明确第三方审图人员并过程跟踪审核设计：确保时间可控
3）面积测绘单位提前参与图纸预测绘、竣工测绘：确保风险可控
4）项目设置设计经理，配备各专业设计师：确保管理可控
5）项目设置BIM中心参与深化设计、预算管理、现场管理：内部可控
6）公司设置设计中心和技术中心：监管可控
通过方案设计、初步设计、施工图设计、深化设计等各种设计管理手段，促进设计与施工的紧密结合，规避风险，达到建设增值。
“P”采购为项目成本控制关键
1）招标研究：招标前，通过相关规范、文件、图纸等资料进行招标研究，提出相关问题
2）优化设计：根据提出的问题寻找解决方案，与设计单位配合，有针对性的对设计进行合理优化；
3）组织考察：与监理、业主共同实地考察分包情况，并形成考察报告，评估分包综合实力
4）执行流程：将咨询、设计、考察等成果汇总分析，有针对性的制作招标文件、合同范文，执行招标流程
5）签订合同：经公司评标确定中标单位后，及时给中标单位发出中标通知书，签订合同
“C”全过程穿插施工
充分利用EPC项目的组织优势，以模块计划为抓手，优化项目工期管理，进行工期穿插，强化工序交接，使项目资源配置更加集约。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳项目持续开展精益建造技术攻关，通过设计、方案优化和新技术应用，引领项目提高工作效率和品质；对优秀施工工艺、技术成果要及时总结与推广，加快成果转化，为“精益建造”提供优质技术服务。
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