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樊则森:裕璟幸福家园EPC工程总承包项目的设计统筹经验

发布于:2022-03-27 21:59:27 来自:装配式建筑/EPC总承包 [复制转发]

11月1日,由住房和城乡建设部科技与产业化发展中心主办的,深圳市住房和建设局、深圳市建筑工务署、深圳市坪山区人民政府、中建科技有限公司、装配式建筑产业技术创新联盟等协办的“装配式建筑工程质量提升经验交流会”在深圳坪山隆重举办。来自全国各地的领导、专家及学者共1000多人汇聚于此,共享装配式建筑盛宴。

中建科技集团有限公司樊则森总建筑师受邀出席,并做主旨演讲《设计统筹在裕璟幸福家园EPC工程总承包项目中的实践应用》。

主讲嘉宾介绍




樊则森

中建科技集团有限公司 总建筑师

樊则森总建筑师在演讲中指出,装配式建筑没有得到很好发展的原因在于各种技术要素处于碎片化、割裂和离散状态,缺乏系统性统筹。

针对以上原因,采用EPC工程总承包模式、运用BIM技术,统筹施工总承包方和各专业施工方以及部品部件供应商的关系,创新制定设计监理建造制度,引入第三方测评机构;总结了可复制的EPC设计统筹经验,建设可推广的装配式建筑BIM协同平台,创新一体化装修做法,创新性研发装配式建筑智能建造平台。

—— 以下是报告小结 ——

装配式建筑的系统应该是解救系统、机电系统、围护系统和内装系统一起组成,底下还有若干个子系统。对于系统工程的理念,要明确一个目标,用好一个工具,做好两项工作,管好三个方面。一个目标就是EPC的本质,是目标和责任,我们要目标责任明确,我们要构建一个利益共同体,无论是公司内部还是整个联合体,都应该是一个共同的利益共同体。我们用好一个工具,是BIM这个信息工具,能实现把设计信息传递到商务、工厂和现场的交互。做好两项工作,一个是设计的优化和标准化。二是我们通过设计和商务紧密结合,做好合约规划,来完成我们整个项目。管好三个方面是管好信息流向、管好总承包方和各专业施工方。



我们一直在通过裕璟幸福家园这个项目的实践过程中总结。首先,我们可复制的经验,结合工厂的问题来进行设计,通过一些发明来解决精度和套筒内钢筋定位的问题。还有一个就是我认为在EPC设计统筹中的经验,全链条大家也注意到,从一开始的设计到最终的交互都有设计的内容在里面,所以我认为在EPC工程总承包中,设计是起点,也是终点,设计是基础也是成功的关键,要做真的EPC,就要有真正的设计统筹,这是我个人的经验。





最后分享一下智能建造平台,我认为是引领性的成果。因为前边说到的一体化建设设计理念,主要是解决装配式建筑的设计思维和工作模式的问题。智能建造要解决发展道路的问题,我认为智能建造是装配式建筑的发展方向,是互联网+时代的建筑设计方法,也是我们建筑业在未来在三十年对接、对标工业4.0,实现中国制造2025的历史性机遇。





扩展阅读





深圳裕璟幸福家园项目总建筑面积64050㎡,共三栋,预制率达50%左右,装配率达70%,最高楼栋建筑高度98米,共提供保障性住房944套。作为深圳市建筑工务署首个建筑工业化试点项目,该项目为深圳市住建局推行的标准化设计图集首个落地项目、深圳市首个装配整体式剪力墙结构EPC项目,也是深圳市装配整体式剪力墙结构预制率及装配率最高的项目,深圳市装配整体式剪力墙结构建筑高度最高的项目。





该项目为中国建筑股份有限公司和中建科技集团有限公司联合进行EPC总承包的项目,采用EPC五化一体模式建设(设计标准化、生产工厂化、施工装配化、机电装修一体化、管理信息化)。


                                                                                                                            (欢迎转载于骏绿网)                   



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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

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