定位咨询公司：如何理清企业品牌定位？

　　品牌定位的目的就是将产品或服务转化为品牌，为品牌确定一个适当的市场位置，反映品牌在顾客头脑中形成具体而确切的含义，使产品或服务在顾客的心智中占领一个独特的地位。说简单点，就是占据消费者心智。那么面对竞争激烈的市场，定位咨询公司如何理清企业品牌定位？

　　1.行业分析、市场分析

　　对于企业的品牌定位来说，怎样对一个行业和市场做分析定位，主要看这个行业和市场的未来发展和潜力在哪里？由大到小，由整体到局部，首先是简单的行业分析，其次是市场分析，最后是企业分析。做完这些分析，企业领导者才能考虑是否愿意花更多的时间和心血投入，企业想要打造自己的品牌首先要调查这个行业或市场的发展前景如何，适不适合继续发展，这是进军一个行业或品牌的第一步，降低投资风险。

　　2.用户分析

　　用户分析也可以说是消费者分析。对于企业的品牌定位而言，所有的品牌计划要围绕消费者的需求而言。对于满足消费者的品牌定位，我们要考虑的是消费者如何才能接受这个品牌，又或者是什么场景什么需求下消费者可以使用到甚至是最终的反馈，也就是说企业该怎么描述用户画像，对特定属性的用户群体进行持续深入的用户行为的洞察后，该用户群体的画像变得逐渐清晰，自然也能把握住消费群体。

　　3.企业自身分析

　　在打造企业品牌时，企业自身分析的一个重点在于全面梳理企业所拥有的各种资源，判断目前的企业运作中对各项资源的利用效率和效益，发现资源管理中可能存在的问题和缺陷，找到对资源更好的配置与组合方式。企业拥有的资源既有硬性的，例如资金、设备、人员等，也有软性的，包括管理模式、组织架构、技术、企业文化等等，各种资源之间的对接与整合直接关系到企业的运作效率和发展动力。成功的品牌定位更是直接依托于企业拥有的各种资源，只有能够体现企业的资源优势、推动企业的资源优化配置，品牌定位才能够获得有效实施的保障和持续发展的动力。

　　4.竞争对手分析

　　知己知彼才能百战不殆，进行品牌的定位需要我们考虑一下市场的竞争对手情况。在发展一个品牌的时候有的时候企业可以去避开一些太过于热门的项目，而选择一些比较冷门的但是需求度比较高的产品。这样的话，能够给企业开辟一个更加广阔的市场。现在同质化市场竞争现象十分激烈，往往现在比较热门的品牌他们销售的产品都是大同小异的，对于企业来说，如果盲目的加入这样的竞争过程当中的话，很可能会导致两败俱伤。

　　品牌定位是企业实施品牌战略的重要组成部分，成功的品牌定位是企业产品和品牌落在消费者心中的“关键”。因此在企业进行品牌建设的初期，一定要理清企业的品牌定位。