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每一项工作的工期应该根据哪些因素来考虑如何计算
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进度计划不是一成不变的,有些单位有自己的定额,可以直接套用。没有定额的话,根据业主工期要求,按照经验先大概排一个计划,然后根据人员和设备的工效,配置人员和设备数量,不断调整,直到满意为止。打个比方,基坑需挖2万方土,工期只有5天,每天就需挖4000方,如果一台挖机1天只能挖1000方,那就至少需配4台挖机。人工数量计算方法类似。
前面只是简单说了怎么计算的问题。进度计划是指导施工的纲领性文件,考虑的因素还很多,比如还有工程规模、现场管理水平、技术水平、使用的工法、地质情况、材料供应、冬雨季施工、节假日........
根基施工机械能力、施工人员状况和工作量及材料供应情况编制
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进度计划不是一成不变的,有些单位有自己的定额,可以直接套用。没有定额的话,根据业主工期要求,按照经验先大概排一个计划,然后根据人员和设备的工效,配置人员和设备数量,不断调整,直到满意为止。打个比方,基坑需挖2万方土,工期只有5天,每天就需挖4000方,如果一台挖机1天只能挖1000方,那就至少需配4台挖机。人工数量计算方法类似。
前面只是简单说了怎么计算的问题。进度计划是指导施工的纲领性文件,考虑的因素还很多,比如还有工程规模、现场管理水平、技术水平、使用的工法、地质情况、材料供应、冬雨季施工、节假日........
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