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为何目前有些设计院的出图质量惨不忍睹?

发布于:2022-03-04 10:55:04 来自:水利工程/水利工程施工图 [复制转发]
理说,设计行业经历了二十来年的发展,设计人员的基本素质,设计水平乃至软件的智能化及精细化都有了长足的进步,按理来说,出图的质量应该是能够得到保证的,但如果你深入一线市场了解一下,就会发现某些设计院的出图质量惨不忍睹,甚至就连某些大院也不能幸免,而且,合作的双方,一方还是知名地产公司,一方还是实力设计院,可以说是强强联合的存在了,那么这又是为什么呢?        
首先,这肯定能排除是技术水平的问题,更不可能是设计生产制度的问题,现在某些设计院的设计生产制度已经可以说是登峰造极,完备无比了,那么,又会是什么原因导致的出图质量低下呢?通俗地讲道理可能比较枯燥,下面举一个例子来说明。        
某某设计院接到了一个传统的小区组团项目,组成为十几栋塔楼,几个底商以及附属车库,按道理,这种常规项目对设计院来说是没有多少难度的,建筑施工图专业负责人张工在筹备会上也漏出了轻松的表情,结构施工图的专业负责李工也表示对于结构来说,也是常规户型,常规布置,难度不大,可以保证完成任务,两个大佬都表态了,剩下的水专业孙工,暖专业潘工,电专业赵工赶紧表示全力配合,保证完成任务,毕竟工作量最大的两个龙头专业都说没问题了,他们哪敢说不啊,项目启动会上,大伙在比较轻松愉快的氛围下,立下了军令状,保证一个月完成任务!事实上,一个月的时间稍有点仓促,但基于对这个项目难度的把握,大家还是比较有信心的。        
随着出图计划表的出炉,工程进度的推进也吹响了冲锋号,刚开始一切都比较顺利,各专业的设计师也都绷着这根弦,大家都是该加班加班,该熬夜熬夜,时间过去三周的时候,各专业的工作也基本圆满完成了,如果图纸就以这一版作为成品,那么一定是一个基本没有错漏,各专业相互呼应整齐划一,质量上乘的图纸,但是------好多事都坏在这个但是上了?        
期间甲方还要求先提供结构基础部分的图纸,用作现场准备,甚至是前期施工,好吧,结构李工也见怪不怪了,这也算甲方的常规“意外”要求,李工大手一挥,手下的精兵强将一阵猛攻,也早在一周前交给了甲方。好了,抓紧剩下的七天来进行内审,校图,查找错漏空缺的时候了。这也是专门留给设计人员的自查时间,如果利用好了这段时间,应该说图纸的质量是能够得到保证的。        
变动自甲方而来,新来的甲方设计总对现有的车库柱距不满,想由原来的8.1调整为8.0,开会的时候不由分说地就将此事定了下来。        
回到设计院,张工开始转达甲方的意见:“结构配合把柱跨调整成8米,就一个小变动,结构的同事辛苦一下!”        
听到这里,李工一下子就炸毛了:“那不是整个车库的柱距都变了?都要跟着调整?”        
张工两手一摊:“甲方罗总已经定了,我们赶紧落实吧,再说了,我们专业还不是要跟着改?谁愿意改啊?”        
“可是你这个车库是个斜交车库啊,水平间距一调整,大部分斜线关系都变了,好多地方都要手动处理。“李工还试图垂死挣扎。        
“就这么点小调整,能花多少时间,按我看,从8.1改到8米,你们算都可以不重新算,就调整一下平面布置。”张工很不以为然。        
李工叹了口气,还想争辩什么,可似乎他也知道自己改变不了什么了,甲方的命令就是他们的职责,这才是公司的核心价值观,什么都不说了,让下面人干吧,下面好几个人,加了两天班,总算把这个变动完善了。        
剩下5天了,内校的时间有点紧了,李工只好给下面的兄弟打打鸡血,让他们加把劲,这个项目结束了,他个人请兄弟们吃饭犒劳大家,就在李工准备开始精细的内校工作的时候,总工办那边又传来了新消息,说发现了很多问题,李工赶紧过去了解情况,总工办里面毕竟都是老同志,面上的尊重还是要做到的,但李工拿到内审表一看,顿时有点懵,有些意见倒不能说提的不对,只是跟甲方的技术要求相左,没办法,只能苦口婆心地一条一条地跟总工办解释,好不容易解释了一部分的问题,忽然看到一条---验算凸窗的倾覆力矩,李工有些哭笑不得,解释道,这个凸窗是很多项目用过的,经历过许多工程的检验,不会有问题的,总工办的老师脸一下子就黑了下来:“合着我提的问题,你们都不落实!那以后你们的图不用送给我审了?”话说到这个份上了,李工赶紧赔上笑脸,立马道歉,然后又让手下人花了一整天的时间,来整理所谓合理论据,来应对总工办提的这些鸡毛蒜皮的问题。        
怎么办?        
于是离交图时间只有四天了。        
哎,只剩四天了,可内校工作压根没开始,好在总算搞定了总工办,李工正准备开始内校工作,一则消息又打乱了他的节奏。        
甲方营销的反馈某某户型不好卖,要求改一下某些楼栋的户型,李工这个时候无法淡定;“该户型不就相当于重来吗?”        
建筑的张工也发觉这次可能变动大了,说话还是客气了几分:“没办法,房子不好卖,我们设计就得背锅,兄弟,辛苦了!”        
李工动了动嘴唇,最后还是没说什么。        
“对了?忘记提醒你了,现场有些基础已经动工了,甲方指示,现在的图要结合已修的基础,尽量要利用原有的基础,避免浪费。”        
李工差点又炸了,这样子改,那工作量又得加好多,好在领导这个时候及时出现,宽慰了一番,哎,继续干着吧!        
转眼到了交图那天的凌晨,李工揉了揉惺忪的双眼,心里想着,总算改完了,可,我们的图还没有校对呢?要不,豁出去了,这几个小时也干脆不睡了,俗话说,临阵磨枪,不快也光!        
抓紧看看重点部位,关键节点吧。        
这个时候,暖通的潘工过来找他:“由于规范变动,风井的地方需要调整一下,你们...”        
得了,直到送外审的那一刻,李工也没来得及校审一下自己的图纸        
白天,李工去找了老板,希望能跟甲方多要两天时间,老板露出为难的表情,表示不方便轻易地变动节点时间,最后还是让他们克服困难,利用外审的这段时间好好完善一下图纸,        
可是图纸白天才抱去外审,甲方的内部优化意见就来了,而且限期三天完善回复。        
相比较总工办,这个更不能怠慢了,李工只好把内校工作又延后了,组织兄弟们挑灯夜战,花了三天时间,完善了所谓的甲方优化意见,正当李工以为自己能喘口气,把控一下图纸质量的时候,外审意见又回来了,甲方一见外审意见回来,也是各种催促,毕竟,这意外着离施工许可证更进一步了,李工长叹一口气,什么都不说了,赶紧回复外审吧?        
好不容易完善了外审,又一个意见飘然而至,原来是所谓的甲方找的优化公司的所谓精审查意见,里面连消防车道多占两跨,都提出来让他们修改,李工已经有些麻木了,配合吧,谁让我们是乙方呢?        
好不容易满足了刁钻的优化公司,甲方的一纸正式公函也到了------请贵方于两日内出图。还能怎么办,李工心一横,压缩图文公司时间,本来需要两天的时间,活生生地要求图文公司压缩为一天,好挤出一天来内审自校。        
第二天,李工起了个大早,到了公司准备打开电脑,开始一天的校图,才看了一个多小时,又接到了甲方的电话,让去开个项目交底会,李工试探地问,能不能不去?我这手头上有点忙,甲方那边很快就用不容置疑的语气说道:“罗总要求的,你必须到!”        
最后,但蓝图交给施工单位的时候,李工望了蓝图一眼,心里有点异样的感觉,他总感觉哪里不对劲,确又说不上来,晚上回到家,他点开某网页,跃入眼帘的就是一个甲方对设计院图纸质量吐槽的一个图文,李工有心想反驳两句,却忽然想起自己最近出的这个项目图纸质量,最后李工的手无力地从键盘上滑落下来,关掉屏幕,瘫坐在椅子上不知道在想些什么?        


作者:岸边的鱼
原文链接:
https://zhuanlan.zhihu.com/p/441284173?utm_source=wechat_session&utm_medium=social&utm_oi=41779650887680


全部回复(8 )

只看楼主 我来说两句
  • 偶系阿木木

    现在甲方要求出图时间太急了,平常一两个月的出图时间压缩到一周两周,质量肯定会差很多啊。

    2022-03-04 15:46:04

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    赞同4
  • w8896
    w8896 板凳

    这篇文章让人看的十分有既视感,剧情紧凑真实,不难说出,这真的是现在部分设计单位的一些现状~

    2022-03-04 15:03:04

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    赞同3
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