建筑经理的话你了解多少!!!!!!

前几天，某个项目负责人拿着验收申请单来过来。

“P工，这是我们项目的**验收申请，请帮忙上系统，安排相关人员过来验收。”

阿P一看资料，就只有一张表格，相关的资料并不齐全，就问了他一句“你的现场工作都完成了吗？如果完成了，相关的资料要补齐，再把资料补送过来。”

“ 都做完了 ，就是资料比较急，还没有整理完，您看能否先在这边排队，等你们安排验收。”

项目经理的嘴，骗人的鬼，我信你个鬼 ，阿P心里这么想，嘴上却说着：“你先把材料补齐，至于现场有没有做完，以现场实际验收为主，你说做完了，你骗我咋办？”（ 言外之意：你当我没做过项目？ ）

项目经理遇到一个秉公办事的臭石头，灰溜溜地走了。

分割线

不管什么工作，申请验收的前提是自查合格，且范围内的工作已完成，才能申请验收，举例而言：

墙柱封模前，你的墙柱钢筋肯定完成的全部工作，才会报监理验收，但是如果是情况很紧急或者为了保障钢筋工和木工工作连续性的话，就会出现墙柱钢筋还没全部完成工作，就找监理过去验收，或者已经把模板封掉了监理才来验收。

以上的两种情况，都是不符合验收规范的。

因此，这个项目经理过来报验收，大概率是节点卡在月底1230，同时现场还没有做完，资料还没归整到位。

你就是想打个时间差报验收，这些都是阿P之前干地产玩剩下的。

不过，现场剩下些边边角角没完成再整改，也是情有可原。

于是过了几天，阿P看着申请表上的联系方式，给项目经理打个电话，“你们**项目现场完成了吗？资料准备好了吗？没问题的话我们这边安排验收了。”

“P工，我这边资料再调整一下，明天重新提交。。。”

哎，我就说嘛，项目没做完，就知道催催催，打个时间差，结果大家都尴尬。

以上。